Transformation digitale et agile, les indissociables !

Fort d’une expérience de plus de 12 ans dans le domaine des datacenter IT et dans l’intégration des infrastructures numériques, ADEXCLOUD est le premier intégrateur Cloud en Algérie. Comment l’agilité Métiers Business a permis à ADEXtechnology de se diversifier en proposant des offres tendancielles pour notamment accompagner les transformations digitales des entreprises algériennes vers plus d’agilité et de sécurité de leurs infrastructures? Il sera question d’esprit de survie, de pérennité et de croissance …

un laboratoire d’agilité au service des stratégies de digitalisation

Karim Brouri est un entrepreneur infatigable.

Depuis 2015 Brenco E&C a développé une approche test & learn de workflow pour atteindre une agilité organisationnelle. Celle-ci pouvant apporter une résilience et adaptation dans la mise en place de stratégie de digitalisation mais aussi pour faire face aux situations de crise et de stress RH.

Karim Brouri est Entrepreneur, Mentor, Lecturer, Ingénieur et Catalyseur des écosystèmes de l’entrepreneuriat et de l’innovation, @Karim Brouri est spécialisé dans le business développement, le business modeling et le design strategy.

Comment mettre en place un Système Kanban ?

La méthode Kanban est un moyen puissant pour les équipes et organisations agile de visualiser le travail, d’identifier et d’éliminer les goulets d’étranglement, et d’obtenir des améliorations opérationnelles mesurables en termes de débit et de qualité.
Néanmoins, Kanban reste une pratique encore mal connue et difficile à mettre en œuvre pour les équipes et les organisations.
L’objectif de cette conférence est de vous présenter rapidement les principes et valeurs de la méthode Kanban et de décrire les étapes de mise en œuvre d’un système Kanban.

AGILE HR : Les RH à l’épreuve de l’agilité

L’agilité ne doit plus se limiter aux équipes opérationnelles, ça concerne aussi les responsables RH qui doivent adopter un mindset agile pour une meilleure gestion du capital humain. Un nouveau mode de fonctionnement et d’organisation de la fonction RH est nécessaire afin de faciliter l’adaptabilité des activités et des structures.

Réussir une transformation agile avec Agile Fluency

Comment utiliser les 4 zones du modèle d’Agile Fluency pour réussir une transformation agile? C’est l’objectif de cette conférence qui vous permettra de découvrir la notion du « fluency », avec les 4 zones d’Agile Fluency : Intégration du focus des équipes, la livraison de la valeur, l’optimisation de la valeur et l’optimisation du système.

Devenez maître de votre Motivation & libérez celles de vos équipes !

Vous rappelez vous de la dernière fois ou vous vous sentiez déprimés au travail ? Ou encore frustrés ? À moins que ce ne soit un de vos collaborateurs qui a perdu sa flamme ? Souvent; ces sentiments se soldent par une démission ou un mal être profond. Rejoignez-nous pour apprendre à vous connaître et devenir maître de votre motivation.

Une expérience accélérée du design thinking

Venez vivre une expérience accélérée du design thinking et de ses 5 phases : l’empathie, le cadrage, l’idéation, le prototype et la phase de testing à travers un exercice de création d’un produit.
Ainsi vous expérimenterez plusieurs postures et techniques en jouant le rôle du client et du designer!

Lighthning Decision Jam : L’art de révolutionner vos prises de décision

Comment utiliser les 4 zones du modèle d’Agile Fluency pour réussir une transformation agile? C’est l’objectif de cette conférence qui vous permettra de découvrir la notion du « fluency », avec les 4 zones d’Agile Fluency : Intégration du focus des équipes, la livraison de la valeur, l’optimisation de la valeur et l’optimisation du système.

Votre meilleur investissement … Vous même !

Abdelkrim Bennour est un « frangérien » et un Mindset Trainer. Son métier c’est d’entrainer le cerveau comme un coach sportif entraine les muscles. C’est une personne attentionnée et intrinsèquement humaniste, qui écoute avec son cœur. Fondateur de #SDAM! Il invite chacun à vivre pleinement sans jamais rien regretter.
Il vous fera cheminer vers ce que vous avez de meilleur …

Agile pour un monde meilleur : Créer plus d’impact positif

Ghani Kolli fait partie de ceux que l’on qualifie de « profiles atypiques ».

À travers ses conférences et ateliers, il crée des liens parfois improbables entre l’innovation par les modèles d’affaires et la création de valeur partagée, la psychométrie et le coaching exécutif, l’économie de la sagesse et le développement durable, la création et mesure d’impact.