A propos d’AGILE ALGERIA 4ème Edition
AGILE ALGERIA est un événement annuel qui rassemble la communauté agile algérienne pour partager des connaissances, des expériences, les meilleures pratiques dans le domaine de l’agilité.
La 4ème édition, qui se tiendra le 26 Avril 2025, a pour objectif de propulser l’agilité au cœur des organisations algériennes et de contribuer à leur transformation agile.
Pourquoi participer à AGILE ALGERIA 2025 ?
- Découvrir les dernières tendances et innovations en matière d’agilité
- Rencontrer des experts agiles inspirants et reconnus
- Échanger avec des pairs et développer votre réseau professionnel
- Prendre part à des conférences, ateliers, retours d’expérience et keynotes de qualité
- Acquérir de nouvelles compétences et renforcer vos pratiques agiles
- Participer au développement et à la transformation de votre entreprise
- Contribuer à l’essor de l’agilité en Algérie
Parrainage
AGILE ALGERIA est un événement qui se déroulera sous le haut parrainage du Ministère de l’Économie de la connaissance, des starts-up et des micro-entreprises.
AGILE ALGERIA 2025 : Objectifs
Sensibiliser et inviter les organisations
Diffuser et promouvoir des pratiques agiles concrètes au sein des entreprises algériennes.
Créer un espace de rencontre et de collaboration pour la communauté agile algérienne.
Favoriser l’exploration de nouvelles approches agiles et stimuler la créativité dans les organisations.
Contribuer à l’amélioration de la performance et de la compétitivité des entreprises algériennes grâce à l’agilité.
Faire d’Agile Algeria un événement incontournable pour les professionnels et les organisations agiles en Algérie
AGILE ALGERIA 2025 : Chiffres clés
140 Participants en présentiel
30 Experts locaux et internationaux
10 Conférences / Retours d’expérience
1 table ronde
3 Workshops
1 Keynote
SPEAKERS
Farida MELLOUK
Cadrer une transformation comme on cadre un projet Agile
Conférence
Yahia ISSAD
L’agilité comme levier d’alignement stratégique chez la Société Générale Algérie : le récit d’une transformation
Retour d'experience
Abdelhamid NIATI
Comprendre et maîtriser l'agilité stratégique pour créer l'avenir
Conférence
Samia BENRACHI
Chief data & AI officer tech industry France
Table Ronde
Rabea KORSO
L'agilité un levier pour les RH : l'exemple du recrutement.
Conférence
Ouerdia OUSMER
L’IA & l'agilité
Table Ronde
Karim BROURI
Agilité et Entrepreneuriat : Construire des Startups Résilientes
Workshop
Fouad GUENANE
DJEZZY : L’Agilité au service d’une Transformation Digitale et Cloud
Retour d'experience
Malak BELLOUT
L'agilité managériale : un impératif pour naviguer dans un monde en mutation rapide
Conférence
Cherifa MANSOURA
De la fragmentation à l’harmonie: expérimenter la pensée systémique pour une agilité à l’échelle réussie
Workshop
Hafedh MESSAOUDI
Arrêtez de patauger ! Boostez vos transformations avec les neurosciences de l'apprentissage
Conférence
Rachid AMOKRANE
Ce à quoi l'on résiste persiste
Keynote Ouverture
Sofiane NAIT MOULOUD
Tensions relationnelles et performance agile
Workshop
Rafik MEKKI
Passez d’une organisation dysfonctionnelle à une entreprise transcendante
Conférence
Nabil BERKOUS
Éviter les pièges du Fake Agile
Conférence
Sofiane LARDJANE
Dell Technologies : Gestion Hybride des Projets – Trouver l’équilibre entre approche traditionnelle et agilité
Retour d'experience
PROGRAMME DE L’EVENEMENT 2025 ( en cours de mise à jour )
Ce à quoi l'on résiste persiste
A propos d’AGILE ALGERIA 4ème Edition
AGILE ALGERIA est un événement annuel qui rassemble la communauté agile algérienne pour partager des connaissances, des expériences, les meilleures pratiques dans le domaine de l’agilité.
La 4ème édition, qui se tiendra le 26 Avril 2025, a pour objectif de propulser l’agilité au cœur des organisations algériennes et de contribuer à leur transformation agile.
Pourquoi participer à AGILE ALGERIA 2025 ?
- Découvrir les dernières tendances et innovations en matière d’agilité
- Rencontrer des experts agiles inspirants et reconnus
- Échanger avec des pairs et développer votre réseau professionnel
- Prendre part à des conférences, ateliers, retours d’expérience et keynotes de qualité
- Acquérir de nouvelles compétences et renforcer vos pratiques agiles
- Participer au développement et à la transformation de votre entreprise
- Contribuer à l’essor de l’agilité en Algérie
Parrainage
AGILE ALGERIA est un événement qui se déroulera sous le haut parrainage du Ministère de l’Économie de la connaissance, des starts-up et des micro-entreprises.
AGILE ALGERIA 2025 : Objectifs
Sensibiliser et inviter les organisations
Diffuser et promouvoir des pratiques agiles concrètes au sein des entreprises algériennes.
Créer un espace de rencontre et de collaboration pour la communauté agile algérienne.
Favoriser l’exploration de nouvelles approches agiles et stimuler la créativité dans les organisations.
Contribuer à l’amélioration de la performance et de la compétitivité des entreprises algériennes grâce à l’agilité.
Faire d’Agile Algeria un événement incontournable pour les professionnels et les organisations agiles en Algérie
AGILE ALGERIA 2025 : Chiffres clés
140 Participants en présentiel
30 Experts locaux et internationaux
10 Conférences / Retours d’expérience
1 table ronde
3 Workshops
1 Keynote
SPEAKERS
Farida MELLOUK
Cadrer une transformation comme on cadre un projet Agile
Conférence
Yahia ISSAD
L’agilité comme levier d’alignement stratégique chez la Société Générale Algérie : le récit d’une transformation
Retour d'experience
Abdelhamid NIATI
Comprendre et maîtriser l'agilité stratégique pour créer l'avenir
Conférence
Samia BENRACHI
Chief data & AI officer tech industry France
Table Ronde
Rabea KORSO
L'agilité un levier pour les RH : l'exemple du recrutement.
Conférence
Ouerdia OUSMER
L’IA & l'agilité
Table Ronde
Karim BROURI
Agilité et Entrepreneuriat : Construire des Startups Résilientes
Workshop
Fouad GUENANE
DJEZZY : L’Agilité au service d’une Transformation Digitale et Cloud
Retour d'experience
Malak BELLOUT
L'agilité managériale : un impératif pour naviguer dans un monde en mutation rapide
Conférence
Cherifa MANSOURA
De la fragmentation à l’harmonie: expérimenter la pensée systémique pour une agilité à l’échelle réussie
Workshop
Hafedh MESSAOUDI
Arrêtez de patauger ! Boostez vos transformations avec les neurosciences de l'apprentissage
Conférence
Rachid AMOKRANE
Ce à quoi l'on résiste persiste
Keynote Ouverture
Sofiane NAIT MOULOUD
Tensions relationnelles et performance agile
Workshop
Rafik MEKKI
Passez d’une organisation dysfonctionnelle à une entreprise transcendante
Conférence
Nabil BERKOUS
Éviter les pièges du Fake Agile
Conférence
Sofiane LARDJANE
Dell Technologies : Gestion Hybride des Projets – Trouver l’équilibre entre approche traditionnelle et agilité
Retour d'experience
PROGRAMME DE L’EVENEMENT 2025 ( en cours de mise à jour )
Ce à quoi l'on résiste persiste
C’est dans l’incertain que l’opportunité nous cligne de l’œil.
09h20 – 10h00 Rachid AMOKRANE
A propos de Rachid AMOKRANE
Rachid Amokrane est orateur expérimenté et dynamique reconnu à travers le monde. Auteur de bestsellers (Seeds of Success, Les Secrets de la Réussite, Betrayal, Graines de Succès, Graines de Leadership, Graines du Cœur), il a aussi écrit plusieurs articles et produit plusieurs audio/vidéo programmes sur le leadership, le Développement Personnel et la motivation. Mr. Amokrane est par ailleurs membre de la NSA (National Speakers Association, USA), président de Smarttek Consulting Inc., basée à New-York, USA, professeur particulier (coach), conseiller auprès de présidents de groupes et autres personnalités de haut rang. Télécharger le programme
Arrêtez de patauger ! Boostez vos transformations avec les neurosciences de l'apprentissage
Au fil des années, les transformations en entreprise –qu’elles soient Agiles ou d’un autre type– se sont multipliées, et avec elles, une lassitude bien connue des équipes : “Encore une transfo…”, “Y’en a marre de ces changements tous les trois jours…”.
Ces transformations, mal orchestrées, finissent souvent par coûter cher… bien au-delà de l’aspect financier. Elles provoquent du stress, des frustrations durables et un climat de méfiance qui freine tout progrès. Les neurosciences nous apprennent que des changements mal gérés peuvent créer une véritable phobie du changement, un paradoxe quand on attend des équipes qu’elles soient justement adaptatives et agiles.
Le changement est inévitable, mais il ne s’improvise pas. Cette conférence propose de lever le voile sur ce qui se passe dans notre cerveau face au changement, et surtout, de partager des outils pratiques issus des neurosciences pour ancrer des transformations saines et efficaces.
Que vous soyez team leader, manager, coach ou tout simplement acteur de la transformation, vous repartirez avec des clés concrètes pour mieux comprendre et accompagner le changement – au sein de vos équipes comme dans votre propre développement personnel.
11h20 – 12h00 Hafedh MESSAOUDI
A propos de Hafedh MESSAOUDI
Hafedh est coach professionnel, coach en agilité d’entreprise et un formateur avec plus de 12 ans d'expérience dans l'accompagnement des individus et des organisations vers la résilience, l'adaptabilité et l'amélioration des performances. Avec une base solide en neurosciences, en agilité et en sciences humaines, il intègre ces disciplines pour offrir une approche complète du développement personnel et organisationnel. Son travail consiste à aider les équipes et les dirigeants à s'adapter au changement et à favoriser la croissance dans des environnements dynamiques. Tout au long de sa carrière, Hafedh s'est engagé à fournir à ses clients des stratégies pratiques, fondées sur la science, pour atteindre le succès à long terme. Télécharger le programme
Éviter les pièges du Fake Agile
Avec un niveau d’adoption de l’agilité dans les entreprises européennes et américaines de près de 23%, et malgré plus de 15 ans de recul, il apparaît que l’agilité peine à transformer en profondeur les organisations. Les raisons invoquées sont essentiellement d’ordre culturel. Durant cette présentation, je tenterais de démontrer qu’il existe une agilité conformiste qui a été largement plébiscitée par un monde économique intoxiqué à la performance et une agilité qui porte en elle les graines d’une révolution socio-économique qui vise à la durabilité et l’adaptabilité face à un monde de plus en plus fluctuant.
J’exposerais ensuite, en quoi je crois que la culture algérienne constitue un potentiel terreau fertile à cette agilité qui s’inspire de la robustesse du vivant. »
14h20 – 15h00 Nabil BERKOUS
A propos de Nabil BERKOUS
Nabil est un agiliste de la première heure en France. Il a accompagné de nombreuses structures depuis 2013, dans différents secteurs. Il voit, depuis le début, dans le mouvement Agile une opportunité de révolution sociale et économique.
C'est pourquoi, il s’est donné pour mission personnelle de participer à la transition écologique en aidant les entreprises à produire moins mais mieux grâce à l'approche agile
Télécharger le programme
Passez d’une organisation dysfonctionnelle à une entreprise transcendante
👉 Tout le monde voit les problèmes. Peu osent regarder les dysfonctionnements.
Retards de projets, turnover, innovation bloquée… Ces signaux sont traités en surface, mais reviennent toujours. Pourquoi ? Parce que les causes sont ailleurs.
💡 Cette conférence propose un changement de perspective :
- Passer des symptômes visibles aux causes profondes
- Différencier problèmes ponctuels et blocages systémiques
- Découvrir une grille simple pour transformer durablement
🌟 Une invitation à voir votre organisation autrement : un système vivant, aligné, capable de s’adapter, d’évoluer et de s’élever durablement.
15h20 – 16h00 Rafik MEKKI
A propos de Rafik MEKKI
Rafik accompagne les organisations pour augmenter leur performance, booster le leadership de leurs talents et renforcer l’agilité de leurs équipes. Ensemble, il aide à construire et à faire vivre une agilité sur mesure, adaptée aux défis uniques, spécifiques de chaque structure.
Co-créateur de l’Infinity Guide, un cadre de transition organisationnelle centré sur l’humain, il est passionné par l’innovation, l’autonomie des équipes et la création de valeur durable. Son approche, alliant facilitation, mentorat et formation, s’adapte aux besoins uniques de chaque organisation.
Télécharger le programme
L'agilité managériale : un impératif pour naviguer dans un monde en mutation rapide
L’agilité managériale est devenue essentielle dans un monde en perpétuel changement. Face aux disruptions technologiques et aux défis économiques, les managers doivent apprendre à s’adapter rapidement, à décider dans l’incertitude et à mobiliser leurs équipes avec flexibilité. Cette conférence vous propose des clés concrètes pour anticiper les tendances, transformer les défis en opportunités et instaurer une culture d’adaptabilité. À travers des exemples inspirants, venez découvrir comment l’agilité managériale peut devenir votre meilleur atout pour naviguer dans ce monde en mutation rapide et comment poser les bases d’une organisation résiliente et tournée vers l’avenir.
16h20 – 17h00 Malak BELLOUT
A propos de Malak BELLOUT
Consultante en management depuis 20 ans, Malak accompagne les organisations vers des modes de travail collaboratifs et efficaces. Spécialiste de l’optimisation des processus de changement, elle aide à renforcer la productivité des équipes et à accélérer la livraison de valeur. Son expérience dans des secteurs variés (environnement, BTP, finance, santé, pharma) lui permet d’adapter l’agilité aux enjeux spécifiques de chaque entreprise. Avec une approche centrée sur l’humain, elle combine formation, coaching et facilitation pour garantir des transformations réussies Télécharger le programme
L'agilité un levier pour les RH : l'exemple du recrutement.
🎤 Recruter, ce n’est pas cocher des cases, c’est créer une vraie rencontre !
Et si l’agilité pouvait redonner tout son sens au processus de recrutement ?
Dans ce retour d’expérience, Rabea explore comment l’agilité, appliquée aux RH, transforme l’entretien en une vraie conversation, valorise le feedback, fluidifie la collaboration entre RH et managers, et remet l’humain au cœur du processus.
Avec plus de 20 ans d’expérience elle partagera une vision sensible, concrète et inspirante du recrutement… agile et vous invitera à tirer des conclusions ensemble.
10h20 – 11h00 Rabea KORSO
A propos de Rabea KORSO
Comprendre et maîtriser l'agilité stratégique pour créer l'avenir
Dans un monde en constante évolution, la capacité à prendre des décisions rapides, pertinentes et stratégiques est devenue un impératif pour tous les entrepreneurs, quel que soit leur secteur ou la taille de leur structure.
Beaucoup peinent à concilier vision à long terme et adaptation continue, surtout dans un pays-continent comme l’Algérie où les dynamiques économiques et les attentes des clients exigent une grande agilité.
Cette intervention propose une approche claire et concrète de l’Agilité Stratégique, non pas comme une méthode technique, mais comme un état d’esprit entrepreneurial. Il s’agit ici d’un levier puissant pour piloter son entreprise, anticiper les changements, prendre de meilleures décisions et structurer une croissance durable.
En Algérie, l’agilité est presque une seconde nature, parfois même une qualité innée développée dans l’informel, dans l’adaptation au quotidien, dans la gestion de l’imprévu. Cette conférence vise à structurer cette capacité naturelle pour en faire un véritable avantage stratégique.
15h20 – 16h00 Abdelhamid NIATI
A propos de Abdelhamid NIATI
Créateur du 1er job dating algérien en ligne, membre de groupements d’investisseurs, mentor pour entrepreneurs, Abdelhamid accompagne depuis plus de 17 ans les CEO et dirigeants ambitieux sur 4 continents. Il a été élu business coach à suivre, et se distingue par sa capacité à bâtir des trajectoires solides à partir des environnements les plus complexes.
Fondateur de Be Unik et AHN Consulting, il déploie une approche d’élite mêlant stratégie, leadership, agilité et excellence. Son expertise en transformation et en structuration d’entreprise en fait un allié incontournable pour les leaders souhaitant conjuguer ambition et stabilité.
Lors de cette conférence, il vous invite à repenser la posture du CEO comme pilote stratégique agile, capable d’anticiper, de s’adapter et de créer une dynamique d’innovation durable.
Télécharger le programme
Cadrer une transformation comme on cadre un projet Agile
Quand une transformation à l’échelle s’invite dans votre organisation, on ne sait jamais par où commencer. Farida a elle-même été traversée par ces questions, ces doutes, ce vertige du “trop grand”, “trop complexe”… Et pourtant, c’est possible de le faire autrement : avec simplicité, authenticité et surtout avec humanité.
Cette conférence est un partage des coulisses d’une transformation Agile menée au sein d’un pôle IT de 200 personnes, avec 40 personnes Métiers impliquées.
Ce sera l’occasion de vous raconter comment, à partir de son expérience dans la gestion de projets agiles, elle a construit un PROTOTYPAGE de cadrage d’une transformation, pour embarquer toutes les parties prenantes dans une vision partagée et un rythme commun.
Elle vous partagera aussi les enseignements concrets du déploiement de cette transformation à l’échelle.
📌 Un temps de partage authentique, pour vous inspirer, vous outiller, et peut-être, vous reconnecter à votre propre puissance de transformation.
Farida MELLOUK
A propos de Farida MELLOUK
Avec 25 ans d’expérience au sein de la DSI d’une grande Banque, Farida Mellouk a traversé de nombreuses transformations en occupant des fonctions clés, de la qualification au pilotage stratégique.
En 2017, elle choisit de réinventer sa trajectoire en devenant coach professionnel et coach agile, avec la conviction que l’humain est le levier essentiel du changement.
En 2021 elle crée FARIANCE pour mieux accompagner les collaborateurs, les managers et les organisations dans leur cheminement vers l’agilité, pour (re)donner du sens aux transformations et ouvrir la perspective à de nouveaux commencements. Généreuse et engagée, elle partage ses savoirs à travers le mentoring et les conférences, avec pour vocation : être heureuse… et rendre les gens heureux ! Télécharger le programme
L’IA & l'agilité
Ces dernières années, l’IA a fait couler beaucoup d’encre, son utilisation fait poser beaucoup de questions notamment concernant son impact sur le monde du travail et certains métiers.
Quid de l’agilité ?
- L’IA permettra-t-elle de la stimuler ?
- L’IA est-elle une alliée ou un défi pour l’Agilité ?
- Quel impact l’IA aura-t-elle sur les rôles et responsabilités des équipes agiles ?
- L’IA peut-elle améliorer la prise de décision et/ou la gestion des produits ?
- Quels sont les risques et les limites de l’IA dans un cadre agile ?
- Comment se préparer aux impacts futurs de l’IA sur nos pratiques agiles ?
Animée par une experte des tables rondes avec la présence de 3 acteurs, experts sans leur domaine pour débattre ensemble:
- Samia Benrachi
- Cherifa Mansoura
- Karim Brouri
17h10 – 18h00 Ouerdia OUSMER
A propos de Ouerdia OUSMER
Ouerdia Ousmer est communicante, elle est la fondatrice de Table Ronde, une entreprise de conseil en communication. Modératrice depuis plusieurs années, elle dirige des conférences et débats sur de nombreux sujets comme la littérature, la communication,le management, l'environnement, la société ou la santé…
Elle est aussi podcasteuse et anime Éclosion, le podcast qui donne la parole aux femmes algériennes ainsi qu'À cœur de com qui met en lumière les parcours et l'expertise de professionnels et entrepreneurs algériens.
Télécharger le programme
Chief data & AI officer tech industry France
Agilité et IA : catalyseurs de transformation pour les entreprises modernes
Aujourd’hui, dans un monde où les changements rapides et imprévisibles sont devenus la norme, l’agilité et l’intelligence artificielle (IA) se positionnent comme les piliers essentiels de la transformation numérique.
L’agilité permet aux organisations de s’adapter rapidement, de répondre aux besoins en constante évolution, et de maintenir leur compétitivité. Parallèlement, l’IA offre des outils puissants pour anticiper les tendances, automatiser les tâches, et générer des insights exploitables à partir de volumes massifs de données.
Mais la véritable force réside dans la synergie entre ces deux approches. L’agilité crée le cadre d’une culture flexible et adaptable, tandis que l’IA accélère la prise de décision et optimise les processus. Ensemble, elles aident les entreprises à relever des défis complexes, à innover plus rapidement et à créer une véritable valeur ajoutée.
Samia BENRACHI
A propos de Samia BENRACHI
Samia Benrachi est Chief Data Officer, chargée de la transformation orientée données et intelligence artificielle grâce à une gouvernance stratégique et à l'innovation. Forte de plus de 25 ans d'expérience dans les télécommunications, les médias et les technologies de pointe, elle a conçu des solutions personnalisées en analyse de données, monétisation et construit des capacités de livraison multinationales.
Sa motivation réside dans la transformation des données et de l'innovation en résultats concrets, comme en témoignent ses 9 brevets, 1 publication et plusieurs projets catalyseurs avec des organismes de normalisation. Elle excelle dans la création de stratégies pragmatiques, la conception de cas d'usage impactants et l'accompagnement des clients dans leurs défis liés aux technologies d'IA et à la transformation numérique
Télécharger le programme
De la fragmentation à l’harmonie: expérimenter la pensée systémique pour une agilité à l’échelle réussie
Dans de nombreuses organisations, l’Agilité est principalement appliquée au niveau des équipes, tandis que les couches organisationnelles supérieures conservent des modes de fonctionnement traditionnels. Ce décalage génère des frustrations, des blocages et limite les bénéfices et l’impact des pratiques agiles adaptées à ce jour.L’atelier proposé vous permettra de :
Comprendre les limites d’une optimisation / agilité locale, appliquée uniquement au niveau des équipes.
Explorer les principes Lean, les leviers d’une transformation agile à l’échelle et les approches qui permettraient de fluidifier la collaboration et la livraison de la valeur au-delà des équipes
10h20 – 12h00 Cherifa MANSOURA
A propos de Cherifa MANSOURA
Cherifa est une leader expérimentée en coaching d’entreprise et en transformation agile à grande échelle. Avec plus de 28 ans d’expérience dans la livraison de solutions et de logiciels, elle a été parmi les premières à adopter l’agilité dès 2002.
Docteure en IA appliquée, elle détient plusieurs certifications agiles avancées (SAFe SPC, IC Agile, CDAP…). Son expertise repose sur l’adoption de méthodologies de pointe, l’optimisation des outils et la mise en œuvre de stratégies de transformation à l’échelle. Elle accompagne les organisations dans l’alignement stratégique, la gestion de portefeuilles Lean, et le développement de capacités favorisant l’apprentissage continu et l’amélioration des performances.
Elle a joué un rôle clé dans la création de centres d’excellence et le développement d’accélérateurs pour faciliter la transformation agile. Son approche combine conseil aux dirigeants, coaching d’équipes et intégration de pratiques agiles adaptées aux défis des grandes organisations
Télécharger le programme
Tensions relationnelles et performance agile
La performance des équipes agiles ne repose pas uniquement sur les processus, mais aussi sur la qualité des relations. Cet atelier immersif pour savoir comment …
- Mettre en évidence ce facteur relationnel et ses effets en situation agile
- Prendre conscience du rôle et de la capacité de chacun à l’influencer ainsi que la collaboration
15h20 – 17h00 Sofiane NAIT MOULOUD
A propos de Sofiane NAIT MOULOUD
Sofiane est le fondateur de Doting.fr et co-fondateur de Recoach,et également coach certifié ICF, consultant et formateur.
Il accompagne des équipes à faire du Mindset une compétence et de la Relation un catalyseur du mieux être et du mieux faire, tout particulièrement dans des situations et des contextes manquant de clarté, d'alignement voire de vision. Télécharger le programme
Agilité et Entrepreneuriat : Construire des Startups Résilientes
Dans ce workshop, nous explorerons comment appliquer les principes agiles dans l’écosystème entrepreneurial pour favoriser l’innovation, la résilience et la scalabilité des startups. À travers des cas concrets et des exercices pratiques, les participants apprendront à structurer leurs idées, tester rapidement leurs hypothèses et ajuster leur business model en fonction du feedback terrain
12h20 – 13h50 Karim BROURI
A propos de Karim BROURI
Karim Brouri est ingénieur polytechnicien, expert en stratégie et en incubation de startups. Fondateur de #Tek2hub et dirigeant de Brenco, il accompagne depuis plus de 10 ans les entrepreneurs dans le développement de leurs projets et la levée de fonds. Il est également conférencier et formateur, intervenant dans plusieurs business schools et programmes internationaux. Télécharger le programme
DJEZZY : L’Agilité au service d’une Transformation Digitale et Cloud
La transformation digitale est un processus clé qui consiste à intégrer les technologies numériques dans tous les aspects d’une entreprise afin d’améliorer ses performances, d’offrir de nouveaux services et de mieux répondre aux besoins des clients.
Dans ce contexte, Djezzy, l’un des principaux opérateurs de télécommunications en Algérie, a amorcé sa propre transformation digitale pour répondre aux défis du marché de plus en plus concurrentiel et technologique. La massification des développements nous pousse de plus en plus à aller vers le modèle d’usine qui est basé sur l’agilité et l’agilité à l’échelle. Cette présentation se veut être un état des lieux et des perspectives de cette transformation.
16h20 – 17h00 Fouad GUENANE
A propos de Fouad GUENANE
Fouad est un expert en transformation numérique et en stratégies Cloud, il a accompagné de grandes entreprises dans leur migration et optimisation Cloud. Ingénieur en sécurité des réseaux et docteur de l’Université Pierre et Marie Curie, il a été Directeur Recherche & Innovation chez Devoteam, Senior Manager Conseil chez Sopra Steria, puis Head of Cloud & Digital Campus chez ATOS, contribuant à des projets stratégiques pour des acteurs majeurs comme Total, PWC et Airbus. Il a ensuite rejoint un leader mondial du conseil, Capgemini France en tant que Public Cloud Strategic Leader pour la mise en œuvre de plans de transformation/migration Cloud pour divers clients du CAC-40.
Depuis septembre 2024, Fouad a rejoint Djezzy au poste de Entreprise Solutions & Business Development Head pour accompagner l’essor de l’entreprise sur le volet Cloud et solution
Télécharger le programme
Dell Technologies : Gestion Hybride des Projets – Trouver l’équilibre entre approche traditionnelle et agilité
Dans un environnement en constante évolution, la gestion hybride des projets permet de tirer parti des forces des approches traditionnelles et agiles pour améliorer flexibilité, gouvernance et efficacité. Cette session explorera la conception d’un modèle hybride adapté aux besoins organisationnels, en mettant en lumière les bénéfices clés : collaboration renforcée, gestion optimisée des risques et alignement stratégique. À travers des cas concrets, les défis et indicateurs de succès seront détaillés, offrant aux participants des pistes concrètes pour adopter une gestion hybride performante.
10h20 – 11h00 Sofiane LARDJANE
A propos de Sofiane LARDJANE
Sofiane est un professionnel de l’IT depuis plus de 25 ans, Program Delivery Manager chez Dell Technologies depuis 2014, il accompagne la gestion de projets et programmes complexes, notamment en transformation digitale et intégration technologique à grande échelle. Spécialiste des approches hybrides alliant l’agilité et les méthodes traditionnelles, Il a piloté des initiatives majeures dans les télécoms, la finance et l’énergie. Son expérience avec des équipes internationales et des CxO lui a permis d’adapter l’Agilité aux défis deselles pour maximiser la valeur business et améliorer la gestion de projets stratégiques. grandes organisations. Il sera ravi d’échanger sur la conciliation entre Agilité et les approches traditionn
Télécharger le programme
L’agilité comme levier d’alignement stratégique chez la Société Générale Algérie : le récit d’une transformation
11h20 – 12h00 Yahia ISSAD
A propos de Yahia ISSAD
Lieu de l’évènement
APPEL À SPEAKERS
Ensemble, soyons agiles et co-construisons un programme inédit !
Vous êtes partisans de l’approche agile ? Vous êtes expert et/ou vous mettez en œuvre l’agilité au sein de votre organisation et vous souhaitez partager votre expérience, alors postulez !
Faites partie de l’aventure de l’édition 2025 en répondant favorablement à l’appel à speakers.
INSCRIPTION A L’EDITION 2025
La billetterie est ouverte.
Prenez dès maintenant votre place pour l’édition 2025 en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Participez à l’édition 4 – 2025
APPEL A SPONSOR
Ensemble, conduisons l’agilité de nos entreprises.
Entreprises ! Soutenez l’édition 2025 d’AGILE ALGERIA.
Contribuez et sponsorisez cette action.
Demandez le dossier de sponsoring.
Programme forum agile algeria 2024
| Heures | Eléments | Durée | Description |
|---|---|---|---|
| 15:00 – 15:10 | Keynote d’ouverture | 10 minutes | Discours d’ouverture, présentation des objectifs et des thèmes de l’événement. |
| 15:10 – 16:10 | Show de l’Invité d’Honneur | 60 minutes | Présentation de l’invité d’honneur sur « quatre inspirants. » |
| 16:10 – 16:15 | Pause Transition | 5 minutes | Courte pause pour transition et préparation. |
| 16:15 – 17:00 | Table Ronde 1 | 45 minutes | Restitutions des travaux et capitalisations des trois ans de travail. |
| 17:00 – 17:05 | Pause Transition | 5 minutes | Courte pause pour transition et préparation. |
| 17:05 – 17:50 | Table Ronde 2 | 45 minutes | Discussion sur l’entreprise et la culture agile. |
| 17:50 – 17:55 | Pause Transition | 5 minutes | Courte pause pour transition et préparation |
| 17:55 – 18:05 | Keynote de Clôture | 10 minutes | Discours de clôture, résumé de l’événement, et vision pour l’avenir. |
sponsors de l’édition 2025
DEMANDER NOTRE DOSSIER DE SPONSORING MAINTENANT
partenaires de l’édition 2025
Equipe d’organisation
Rachida BENFERHAT
Co fondatrice Agile Algeria & Consultante informatique en Industrie
Djamal KHELIFATI
Founder & Manager at kdconcept et Associé Agile Algeria
Farida MELLOUK
Co fondatrice Agile Algeria & Coach en Transformation Agile et Coach Professionnel @ FARIANCE
Ghania CHEMMOUL
Chef de Projet Senior
Samy BENCHEMAM
Chef de projet Digital et Responsable Commercial chez kdconcept
Kenza BOUATTOURA
CSO of Brenco & Incubator Manager #Tek2hub
Rachida BENFERHAT
Co fondatrice Agile Algeria & Consultante informatique en Industrie
Djamal KHELIFATI
Founder & Manager at kdconcept et Associé Agile Algeria
Farida MELLOUK
Co fondatrice Agile Algeria & Coach en Transformation Agile et Coach Professionnel @ FARIANCE
Ghania CHEMMOUL
Chef de Projet Senior
Samy BENCHEMAM
Chef de projet Digital et Responsable Commercial chez kdconcept
Kenza BOUATTOURA
CSO of Brenco & Incubator Manager #Tek2hub
09h20 – 10h00 Rachid AMOKRANE
A propos de Rachid AMOKRANE
Rachid Amokrane est orateur expérimenté et dynamique reconnu à travers le monde. Auteur de bestsellers (Seeds of Success, Les Secrets de la Réussite, Betrayal, Graines de Succès, Graines de Leadership, Graines du Cœur), il a aussi écrit plusieurs articles et produit plusieurs audio/vidéo programmes sur le leadership, le Développement Personnel et la motivation. Mr. Amokrane est par ailleurs membre de la NSA (National Speakers Association, USA), président de Smarttek Consulting Inc., basée à New-York, USA, professeur particulier (coach), conseiller auprès de présidents de groupes et autres personnalités de haut rang. Télécharger le programme
Arrêtez de patauger ! Boostez vos transformations avec les neurosciences de l'apprentissage
Au fil des années, les transformations en entreprise –qu’elles soient Agiles ou d’un autre type– se sont multipliées, et avec elles, une lassitude bien connue des équipes : “Encore une transfo…”, “Y’en a marre de ces changements tous les trois jours…”.
Ces transformations, mal orchestrées, finissent souvent par coûter cher… bien au-delà de l’aspect financier. Elles provoquent du stress, des frustrations durables et un climat de méfiance qui freine tout progrès. Les neurosciences nous apprennent que des changements mal gérés peuvent créer une véritable phobie du changement, un paradoxe quand on attend des équipes qu’elles soient justement adaptatives et agiles.
Le changement est inévitable, mais il ne s’improvise pas. Cette conférence propose de lever le voile sur ce qui se passe dans notre cerveau face au changement, et surtout, de partager des outils pratiques issus des neurosciences pour ancrer des transformations saines et efficaces.
Que vous soyez team leader, manager, coach ou tout simplement acteur de la transformation, vous repartirez avec des clés concrètes pour mieux comprendre et accompagner le changement – au sein de vos équipes comme dans votre propre développement personnel.
11h20 – 12h00 Hafedh MESSAOUDI
A propos de Hafedh MESSAOUDI
Hafedh est coach professionnel, coach en agilité d’entreprise et un formateur avec plus de 12 ans d'expérience dans l'accompagnement des individus et des organisations vers la résilience, l'adaptabilité et l'amélioration des performances. Avec une base solide en neurosciences, en agilité et en sciences humaines, il intègre ces disciplines pour offrir une approche complète du développement personnel et organisationnel. Son travail consiste à aider les équipes et les dirigeants à s'adapter au changement et à favoriser la croissance dans des environnements dynamiques. Tout au long de sa carrière, Hafedh s'est engagé à fournir à ses clients des stratégies pratiques, fondées sur la science, pour atteindre le succès à long terme. Télécharger le programme
Éviter les pièges du Fake Agile
Avec un niveau d’adoption de l’agilité dans les entreprises européennes et américaines de près de 23%, et malgré plus de 15 ans de recul, il apparaît que l’agilité peine à transformer en profondeur les organisations. Les raisons invoquées sont essentiellement d’ordre culturel. Durant cette présentation, je tenterais de démontrer qu’il existe une agilité conformiste qui a été largement plébiscitée par un monde économique intoxiqué à la performance et une agilité qui porte en elle les graines d’une révolution socio-économique qui vise à la durabilité et l’adaptabilité face à un monde de plus en plus fluctuant.
J’exposerais ensuite, en quoi je crois que la culture algérienne constitue un potentiel terreau fertile à cette agilité qui s’inspire de la robustesse du vivant. »
14h20 – 15h00 Nabil BERKOUS
A propos de Nabil BERKOUS
Nabil est un agiliste de la première heure en France. Il a accompagné de nombreuses structures depuis 2013, dans différents secteurs. Il voit, depuis le début, dans le mouvement Agile une opportunité de révolution sociale et économique.
C'est pourquoi, il s’est donné pour mission personnelle de participer à la transition écologique en aidant les entreprises à produire moins mais mieux grâce à l'approche agile
Télécharger le programme
Passez d’une organisation dysfonctionnelle à une entreprise transcendante
👉 Tout le monde voit les problèmes. Peu osent regarder les dysfonctionnements.
Retards de projets, turnover, innovation bloquée… Ces signaux sont traités en surface, mais reviennent toujours. Pourquoi ? Parce que les causes sont ailleurs.
💡 Cette conférence propose un changement de perspective :
- Passer des symptômes visibles aux causes profondes
- Différencier problèmes ponctuels et blocages systémiques
- Découvrir une grille simple pour transformer durablement
🌟 Une invitation à voir votre organisation autrement : un système vivant, aligné, capable de s’adapter, d’évoluer et de s’élever durablement.
15h20 – 16h00 Rafik MEKKI
A propos de Rafik MEKKI
Rafik accompagne les organisations pour augmenter leur performance, booster le leadership de leurs talents et renforcer l’agilité de leurs équipes. Ensemble, il aide à construire et à faire vivre une agilité sur mesure, adaptée aux défis uniques, spécifiques de chaque structure.
Co-créateur de l’Infinity Guide, un cadre de transition organisationnelle centré sur l’humain, il est passionné par l’innovation, l’autonomie des équipes et la création de valeur durable. Son approche, alliant facilitation, mentorat et formation, s’adapte aux besoins uniques de chaque organisation.
Télécharger le programme
L'agilité managériale : un impératif pour naviguer dans un monde en mutation rapide
L’agilité managériale est devenue essentielle dans un monde en perpétuel changement. Face aux disruptions technologiques et aux défis économiques, les managers doivent apprendre à s’adapter rapidement, à décider dans l’incertitude et à mobiliser leurs équipes avec flexibilité. Cette conférence vous propose des clés concrètes pour anticiper les tendances, transformer les défis en opportunités et instaurer une culture d’adaptabilité. À travers des exemples inspirants, venez découvrir comment l’agilité managériale peut devenir votre meilleur atout pour naviguer dans ce monde en mutation rapide et comment poser les bases d’une organisation résiliente et tournée vers l’avenir.
16h20 – 17h00 Malak BELLOUT
A propos de Malak BELLOUT
Consultante en management depuis 20 ans, Malak accompagne les organisations vers des modes de travail collaboratifs et efficaces. Spécialiste de l’optimisation des processus de changement, elle aide à renforcer la productivité des équipes et à accélérer la livraison de valeur. Son expérience dans des secteurs variés (environnement, BTP, finance, santé, pharma) lui permet d’adapter l’agilité aux enjeux spécifiques de chaque entreprise. Avec une approche centrée sur l’humain, elle combine formation, coaching et facilitation pour garantir des transformations réussies Télécharger le programme
L'agilité un levier pour les RH : l'exemple du recrutement.
🎤 Recruter, ce n’est pas cocher des cases, c’est créer une vraie rencontre !
Et si l’agilité pouvait redonner tout son sens au processus de recrutement ?
Dans ce retour d’expérience, Rabea explore comment l’agilité, appliquée aux RH, transforme l’entretien en une vraie conversation, valorise le feedback, fluidifie la collaboration entre RH et managers, et remet l’humain au cœur du processus.
Avec plus de 20 ans d’expérience elle partagera une vision sensible, concrète et inspirante du recrutement… agile et vous invitera à tirer des conclusions ensemble.
10h20 – 11h00 Rabea KORSO
A propos de Rabea KORSO
Comprendre et maîtriser l'agilité stratégique pour créer l'avenir
Dans un monde en constante évolution, la capacité à prendre des décisions rapides, pertinentes et stratégiques est devenue un impératif pour tous les entrepreneurs, quel que soit leur secteur ou la taille de leur structure.
Beaucoup peinent à concilier vision à long terme et adaptation continue, surtout dans un pays-continent comme l’Algérie où les dynamiques économiques et les attentes des clients exigent une grande agilité.
Cette intervention propose une approche claire et concrète de l’Agilité Stratégique, non pas comme une méthode technique, mais comme un état d’esprit entrepreneurial. Il s’agit ici d’un levier puissant pour piloter son entreprise, anticiper les changements, prendre de meilleures décisions et structurer une croissance durable.
En Algérie, l’agilité est presque une seconde nature, parfois même une qualité innée développée dans l’informel, dans l’adaptation au quotidien, dans la gestion de l’imprévu. Cette conférence vise à structurer cette capacité naturelle pour en faire un véritable avantage stratégique.
15h20 – 16h00 Abdelhamid NIATI
A propos de Abdelhamid NIATI
Créateur du 1er job dating algérien en ligne, membre de groupements d’investisseurs, mentor pour entrepreneurs, Abdelhamid accompagne depuis plus de 17 ans les CEO et dirigeants ambitieux sur 4 continents. Il a été élu business coach à suivre, et se distingue par sa capacité à bâtir des trajectoires solides à partir des environnements les plus complexes.
Fondateur de Be Unik et AHN Consulting, il déploie une approche d’élite mêlant stratégie, leadership, agilité et excellence. Son expertise en transformation et en structuration d’entreprise en fait un allié incontournable pour les leaders souhaitant conjuguer ambition et stabilité.
Lors de cette conférence, il vous invite à repenser la posture du CEO comme pilote stratégique agile, capable d’anticiper, de s’adapter et de créer une dynamique d’innovation durable.
Télécharger le programme
Cadrer une transformation comme on cadre un projet Agile
Quand une transformation à l’échelle s’invite dans votre organisation, on ne sait jamais par où commencer. Farida a elle-même été traversée par ces questions, ces doutes, ce vertige du “trop grand”, “trop complexe”… Et pourtant, c’est possible de le faire autrement : avec simplicité, authenticité et surtout avec humanité.
Cette conférence est un partage des coulisses d’une transformation Agile menée au sein d’un pôle IT de 200 personnes, avec 40 personnes Métiers impliquées.
Ce sera l’occasion de vous raconter comment, à partir de son expérience dans la gestion de projets agiles, elle a construit un PROTOTYPAGE de cadrage d’une transformation, pour embarquer toutes les parties prenantes dans une vision partagée et un rythme commun.
Elle vous partagera aussi les enseignements concrets du déploiement de cette transformation à l’échelle.
📌 Un temps de partage authentique, pour vous inspirer, vous outiller, et peut-être, vous reconnecter à votre propre puissance de transformation.
Farida MELLOUK
A propos de Farida MELLOUK
Avec 25 ans d’expérience au sein de la DSI d’une grande Banque, Farida Mellouk a traversé de nombreuses transformations en occupant des fonctions clés, de la qualification au pilotage stratégique.
En 2017, elle choisit de réinventer sa trajectoire en devenant coach professionnel et coach agile, avec la conviction que l’humain est le levier essentiel du changement.
En 2021 elle crée FARIANCE pour mieux accompagner les collaborateurs, les managers et les organisations dans leur cheminement vers l’agilité, pour (re)donner du sens aux transformations et ouvrir la perspective à de nouveaux commencements. Généreuse et engagée, elle partage ses savoirs à travers le mentoring et les conférences, avec pour vocation : être heureuse… et rendre les gens heureux ! Télécharger le programme
L’IA & l'agilité
Ces dernières années, l’IA a fait couler beaucoup d’encre, son utilisation fait poser beaucoup de questions notamment concernant son impact sur le monde du travail et certains métiers.
Quid de l’agilité ?
- L’IA permettra-t-elle de la stimuler ?
- L’IA est-elle une alliée ou un défi pour l’Agilité ?
- Quel impact l’IA aura-t-elle sur les rôles et responsabilités des équipes agiles ?
- L’IA peut-elle améliorer la prise de décision et/ou la gestion des produits ?
- Quels sont les risques et les limites de l’IA dans un cadre agile ?
- Comment se préparer aux impacts futurs de l’IA sur nos pratiques agiles ?
Animée par une experte des tables rondes avec la présence de 3 acteurs, experts sans leur domaine pour débattre ensemble:
- Samia Benrachi
- Cherifa Mansoura
- Karim Brouri
17h10 – 18h00 Ouerdia OUSMER
A propos de Ouerdia OUSMER
Ouerdia Ousmer est communicante, elle est la fondatrice de Table Ronde, une entreprise de conseil en communication. Modératrice depuis plusieurs années, elle dirige des conférences et débats sur de nombreux sujets comme la littérature, la communication,le management, l'environnement, la société ou la santé…
Elle est aussi podcasteuse et anime Éclosion, le podcast qui donne la parole aux femmes algériennes ainsi qu'À cœur de com qui met en lumière les parcours et l'expertise de professionnels et entrepreneurs algériens.
Télécharger le programme
Chief data & AI officer tech industry France
Agilité et IA : catalyseurs de transformation pour les entreprises modernes
Aujourd’hui, dans un monde où les changements rapides et imprévisibles sont devenus la norme, l’agilité et l’intelligence artificielle (IA) se positionnent comme les piliers essentiels de la transformation numérique.
L’agilité permet aux organisations de s’adapter rapidement, de répondre aux besoins en constante évolution, et de maintenir leur compétitivité. Parallèlement, l’IA offre des outils puissants pour anticiper les tendances, automatiser les tâches, et générer des insights exploitables à partir de volumes massifs de données.
Mais la véritable force réside dans la synergie entre ces deux approches. L’agilité crée le cadre d’une culture flexible et adaptable, tandis que l’IA accélère la prise de décision et optimise les processus. Ensemble, elles aident les entreprises à relever des défis complexes, à innover plus rapidement et à créer une véritable valeur ajoutée.
Samia BENRACHI
A propos de Samia BENRACHI
Samia Benrachi est Chief Data Officer, chargée de la transformation orientée données et intelligence artificielle grâce à une gouvernance stratégique et à l'innovation. Forte de plus de 25 ans d'expérience dans les télécommunications, les médias et les technologies de pointe, elle a conçu des solutions personnalisées en analyse de données, monétisation et construit des capacités de livraison multinationales.
Sa motivation réside dans la transformation des données et de l'innovation en résultats concrets, comme en témoignent ses 9 brevets, 1 publication et plusieurs projets catalyseurs avec des organismes de normalisation. Elle excelle dans la création de stratégies pragmatiques, la conception de cas d'usage impactants et l'accompagnement des clients dans leurs défis liés aux technologies d'IA et à la transformation numérique
Télécharger le programme
De la fragmentation à l’harmonie: expérimenter la pensée systémique pour une agilité à l’échelle réussie
Dans de nombreuses organisations, l’Agilité est principalement appliquée au niveau des équipes, tandis que les couches organisationnelles supérieures conservent des modes de fonctionnement traditionnels. Ce décalage génère des frustrations, des blocages et limite les bénéfices et l’impact des pratiques agiles adaptées à ce jour.L’atelier proposé vous permettra de :
Comprendre les limites d’une optimisation / agilité locale, appliquée uniquement au niveau des équipes.
Explorer les principes Lean, les leviers d’une transformation agile à l’échelle et les approches qui permettraient de fluidifier la collaboration et la livraison de la valeur au-delà des équipes
10h20 – 12h00 Cherifa MANSOURA
A propos de Cherifa MANSOURA
Cherifa est une leader expérimentée en coaching d’entreprise et en transformation agile à grande échelle. Avec plus de 28 ans d’expérience dans la livraison de solutions et de logiciels, elle a été parmi les premières à adopter l’agilité dès 2002.
Docteure en IA appliquée, elle détient plusieurs certifications agiles avancées (SAFe SPC, IC Agile, CDAP…). Son expertise repose sur l’adoption de méthodologies de pointe, l’optimisation des outils et la mise en œuvre de stratégies de transformation à l’échelle. Elle accompagne les organisations dans l’alignement stratégique, la gestion de portefeuilles Lean, et le développement de capacités favorisant l’apprentissage continu et l’amélioration des performances.
Elle a joué un rôle clé dans la création de centres d’excellence et le développement d’accélérateurs pour faciliter la transformation agile. Son approche combine conseil aux dirigeants, coaching d’équipes et intégration de pratiques agiles adaptées aux défis des grandes organisations
Télécharger le programme
Tensions relationnelles et performance agile
La performance des équipes agiles ne repose pas uniquement sur les processus, mais aussi sur la qualité des relations. Cet atelier immersif pour savoir comment …
- Mettre en évidence ce facteur relationnel et ses effets en situation agile
- Prendre conscience du rôle et de la capacité de chacun à l’influencer ainsi que la collaboration
15h20 – 17h00 Sofiane NAIT MOULOUD
A propos de Sofiane NAIT MOULOUD
Sofiane est le fondateur de Doting.fr et co-fondateur de Recoach,et également coach certifié ICF, consultant et formateur.
Il accompagne des équipes à faire du Mindset une compétence et de la Relation un catalyseur du mieux être et du mieux faire, tout particulièrement dans des situations et des contextes manquant de clarté, d'alignement voire de vision. Télécharger le programme
Agilité et Entrepreneuriat : Construire des Startups Résilientes
Dans ce workshop, nous explorerons comment appliquer les principes agiles dans l’écosystème entrepreneurial pour favoriser l’innovation, la résilience et la scalabilité des startups. À travers des cas concrets et des exercices pratiques, les participants apprendront à structurer leurs idées, tester rapidement leurs hypothèses et ajuster leur business model en fonction du feedback terrain
12h20 – 13h50 Karim BROURI
A propos de Karim BROURI
Karim Brouri est ingénieur polytechnicien, expert en stratégie et en incubation de startups. Fondateur de #Tek2hub et dirigeant de Brenco, il accompagne depuis plus de 10 ans les entrepreneurs dans le développement de leurs projets et la levée de fonds. Il est également conférencier et formateur, intervenant dans plusieurs business schools et programmes internationaux. Télécharger le programme
DJEZZY : L’Agilité au service d’une Transformation Digitale et Cloud
La transformation digitale est un processus clé qui consiste à intégrer les technologies numériques dans tous les aspects d’une entreprise afin d’améliorer ses performances, d’offrir de nouveaux services et de mieux répondre aux besoins des clients.
Dans ce contexte, Djezzy, l’un des principaux opérateurs de télécommunications en Algérie, a amorcé sa propre transformation digitale pour répondre aux défis du marché de plus en plus concurrentiel et technologique. La massification des développements nous pousse de plus en plus à aller vers le modèle d’usine qui est basé sur l’agilité et l’agilité à l’échelle. Cette présentation se veut être un état des lieux et des perspectives de cette transformation.
16h20 – 17h00 Fouad GUENANE
A propos de Fouad GUENANE
Fouad est un expert en transformation numérique et en stratégies Cloud, il a accompagné de grandes entreprises dans leur migration et optimisation Cloud. Ingénieur en sécurité des réseaux et docteur de l’Université Pierre et Marie Curie, il a été Directeur Recherche & Innovation chez Devoteam, Senior Manager Conseil chez Sopra Steria, puis Head of Cloud & Digital Campus chez ATOS, contribuant à des projets stratégiques pour des acteurs majeurs comme Total, PWC et Airbus. Il a ensuite rejoint un leader mondial du conseil, Capgemini France en tant que Public Cloud Strategic Leader pour la mise en œuvre de plans de transformation/migration Cloud pour divers clients du CAC-40.
Depuis septembre 2024, Fouad a rejoint Djezzy au poste de Entreprise Solutions & Business Development Head pour accompagner l’essor de l’entreprise sur le volet Cloud et solution
Télécharger le programme
Dell Technologies : Gestion Hybride des Projets – Trouver l’équilibre entre approche traditionnelle et agilité
Dans un environnement en constante évolution, la gestion hybride des projets permet de tirer parti des forces des approches traditionnelles et agiles pour améliorer flexibilité, gouvernance et efficacité. Cette session explorera la conception d’un modèle hybride adapté aux besoins organisationnels, en mettant en lumière les bénéfices clés : collaboration renforcée, gestion optimisée des risques et alignement stratégique. À travers des cas concrets, les défis et indicateurs de succès seront détaillés, offrant aux participants des pistes concrètes pour adopter une gestion hybride performante.
10h20 – 11h00 Sofiane LARDJANE
A propos de Sofiane LARDJANE
Sofiane est un professionnel de l’IT depuis plus de 25 ans, Program Delivery Manager chez Dell Technologies depuis 2014, il accompagne la gestion de projets et programmes complexes, notamment en transformation digitale et intégration technologique à grande échelle. Spécialiste des approches hybrides alliant l’agilité et les méthodes traditionnelles, Il a piloté des initiatives majeures dans les télécoms, la finance et l’énergie. Son expérience avec des équipes internationales et des CxO lui a permis d’adapter l’Agilité aux défis deselles pour maximiser la valeur business et améliorer la gestion de projets stratégiques. grandes organisations. Il sera ravi d’échanger sur la conciliation entre Agilité et les approches traditionn
Télécharger le programme
L’agilité comme levier d’alignement stratégique chez la Société Générale Algérie : le récit d’une transformation
11h20 – 12h00 Yahia ISSAD
A propos de Yahia ISSAD
Ce à quoi l'on résiste persiste
C’est dans l’incertain que l’opportunité nous cligne de l’œil.
09h20 – 10h00 Rachid AMOKRANE
A propos de Rachid AMOKRANE
Rachid Amokrane est orateur expérimenté et dynamique reconnu à travers le monde. Auteur de bestsellers (Seeds of Success, Les Secrets de la Réussite, Betrayal, Graines de Succès, Graines de Leadership, Graines du Cœur), il a aussi écrit plusieurs articles et produit plusieurs audio/vidéo programmes sur le leadership, le Développement Personnel et la motivation. Mr. Amokrane est par ailleurs membre de la NSA (National Speakers Association, USA), président de Smarttek Consulting Inc., basée à New-York, USA, professeur particulier (coach), conseiller auprès de présidents de groupes et autres personnalités de haut rang. Télécharger le programme
Ce à quoi l'on résiste persiste
C’est dans l’incertain que l’opportunité nous cligne de l’œil.
A propos de Rachid AMOKRANE
Rachid Amokrane est orateur expérimenté et dynamique reconnu à travers le monde. Auteur de bestsellers (Seeds of Success, Les Secrets de la Réussite, Betrayal, Graines de Succès, Graines de Leadership, Graines du Cœur), il a aussi écrit plusieurs articles et produit plusieurs audio/vidéo programmes sur le leadership, le Développement Personnel et la motivation. Mr. Amokrane est par ailleurs membre de la NSA (National Speakers Association, USA), président de Smarttek Consulting Inc., basée à New-York, USA, professeur particulier (coach), conseiller auprès de présidents de groupes et autres personnalités de haut rang.
Arrêtez de patauger ! Boostez vos transformations avec les neurosciences de l'apprentissage
Au fil des années, les transformations en entreprise –qu’elles soient Agiles ou d’un autre type– se sont multipliées, et avec elles, une lassitude bien connue des équipes : “Encore une transfo…”, “Y’en a marre de ces changements tous les trois jours…”.
Ces transformations, mal orchestrées, finissent souvent par coûter cher… bien au-delà de l’aspect financier. Elles provoquent du stress, des frustrations durables et un climat de méfiance qui freine tout progrès. Les neurosciences nous apprennent que des changements mal gérés peuvent créer une véritable phobie du changement, un paradoxe quand on attend des équipes qu’elles soient justement adaptatives et agiles.
Le changement est inévitable, mais il ne s’improvise pas. Cette conférence propose de lever le voile sur ce qui se passe dans notre cerveau face au changement, et surtout, de partager des outils pratiques issus des neurosciences pour ancrer des transformations saines et efficaces.
Que vous soyez team leader, manager, coach ou tout simplement acteur de la transformation, vous repartirez avec des clés concrètes pour mieux comprendre et accompagner le changement – au sein de vos équipes comme dans votre propre développement personnel.
11h20 – 12h00 Hafedh MESSAOUDI
A propos de Hafedh MESSAOUDI
Hafedh est coach professionnel, coach en agilité d’entreprise et un formateur avec plus de 12 ans d'expérience dans l'accompagnement des individus et des organisations vers la résilience, l'adaptabilité et l'amélioration des performances. Avec une base solide en neurosciences, en agilité et en sciences humaines, il intègre ces disciplines pour offrir une approche complète du développement personnel et organisationnel. Son travail consiste à aider les équipes et les dirigeants à s'adapter au changement et à favoriser la croissance dans des environnements dynamiques. Tout au long de sa carrière, Hafedh s'est engagé à fournir à ses clients des stratégies pratiques, fondées sur la science, pour atteindre le succès à long terme. Télécharger le programme
Éviter les pièges du Fake Agile
Avec un niveau d’adoption de l’agilité dans les entreprises européennes et américaines de près de 23%, et malgré plus de 15 ans de recul, il apparaît que l’agilité peine à transformer en profondeur les organisations. Les raisons invoquées sont essentiellement d’ordre culturel. Durant cette présentation, je tenterais de démontrer qu’il existe une agilité conformiste qui a été largement plébiscitée par un monde économique intoxiqué à la performance et une agilité qui porte en elle les graines d’une révolution socio-économique qui vise à la durabilité et l’adaptabilité face à un monde de plus en plus fluctuant.
J’exposerais ensuite, en quoi je crois que la culture algérienne constitue un potentiel terreau fertile à cette agilité qui s’inspire de la robustesse du vivant. »
14h20 – 15h00 Nabil BERKOUS
A propos de Nabil BERKOUS
Nabil est un agiliste de la première heure en France. Il a accompagné de nombreuses structures depuis 2013, dans différents secteurs. Il voit, depuis le début, dans le mouvement Agile une opportunité de révolution sociale et économique.
C'est pourquoi, il s’est donné pour mission personnelle de participer à la transition écologique en aidant les entreprises à produire moins mais mieux grâce à l'approche agile
Télécharger le programme
Passez d’une organisation dysfonctionnelle à une entreprise transcendante
👉 Tout le monde voit les problèmes. Peu osent regarder les dysfonctionnements.
Retards de projets, turnover, innovation bloquée… Ces signaux sont traités en surface, mais reviennent toujours. Pourquoi ? Parce que les causes sont ailleurs.
💡 Cette conférence propose un changement de perspective :
- Passer des symptômes visibles aux causes profondes
- Différencier problèmes ponctuels et blocages systémiques
- Découvrir une grille simple pour transformer durablement
🌟 Une invitation à voir votre organisation autrement : un système vivant, aligné, capable de s’adapter, d’évoluer et de s’élever durablement.
15h20 – 16h00 Rafik MEKKI
A propos de Rafik MEKKI
Rafik accompagne les organisations pour augmenter leur performance, booster le leadership de leurs talents et renforcer l’agilité de leurs équipes. Ensemble, il aide à construire et à faire vivre une agilité sur mesure, adaptée aux défis uniques, spécifiques de chaque structure.
Co-créateur de l’Infinity Guide, un cadre de transition organisationnelle centré sur l’humain, il est passionné par l’innovation, l’autonomie des équipes et la création de valeur durable. Son approche, alliant facilitation, mentorat et formation, s’adapte aux besoins uniques de chaque organisation.
Télécharger le programme
L'agilité managériale : un impératif pour naviguer dans un monde en mutation rapide
L’agilité managériale est devenue essentielle dans un monde en perpétuel changement. Face aux disruptions technologiques et aux défis économiques, les managers doivent apprendre à s’adapter rapidement, à décider dans l’incertitude et à mobiliser leurs équipes avec flexibilité. Cette conférence vous propose des clés concrètes pour anticiper les tendances, transformer les défis en opportunités et instaurer une culture d’adaptabilité. À travers des exemples inspirants, venez découvrir comment l’agilité managériale peut devenir votre meilleur atout pour naviguer dans ce monde en mutation rapide et comment poser les bases d’une organisation résiliente et tournée vers l’avenir.
16h20 – 17h00 Malak BELLOUT
A propos de Malak BELLOUT
Consultante en management depuis 20 ans, Malak accompagne les organisations vers des modes de travail collaboratifs et efficaces. Spécialiste de l’optimisation des processus de changement, elle aide à renforcer la productivité des équipes et à accélérer la livraison de valeur. Son expérience dans des secteurs variés (environnement, BTP, finance, santé, pharma) lui permet d’adapter l’agilité aux enjeux spécifiques de chaque entreprise. Avec une approche centrée sur l’humain, elle combine formation, coaching et facilitation pour garantir des transformations réussies Télécharger le programme
L'agilité un levier pour les RH : l'exemple du recrutement.
🎤 Recruter, ce n’est pas cocher des cases, c’est créer une vraie rencontre !
Et si l’agilité pouvait redonner tout son sens au processus de recrutement ?
Dans ce retour d’expérience, Rabea explore comment l’agilité, appliquée aux RH, transforme l’entretien en une vraie conversation, valorise le feedback, fluidifie la collaboration entre RH et managers, et remet l’humain au cœur du processus.
Avec plus de 20 ans d’expérience elle partagera une vision sensible, concrète et inspirante du recrutement… agile et vous invitera à tirer des conclusions ensemble.
10h20 – 11h00 Rabea KORSO
A propos de Rabea KORSO
Comprendre et maîtriser l'agilité stratégique pour créer l'avenir
Dans un monde en constante évolution, la capacité à prendre des décisions rapides, pertinentes et stratégiques est devenue un impératif pour tous les entrepreneurs, quel que soit leur secteur ou la taille de leur structure.
Beaucoup peinent à concilier vision à long terme et adaptation continue, surtout dans un pays-continent comme l’Algérie où les dynamiques économiques et les attentes des clients exigent une grande agilité.
Cette intervention propose une approche claire et concrète de l’Agilité Stratégique, non pas comme une méthode technique, mais comme un état d’esprit entrepreneurial. Il s’agit ici d’un levier puissant pour piloter son entreprise, anticiper les changements, prendre de meilleures décisions et structurer une croissance durable.
En Algérie, l’agilité est presque une seconde nature, parfois même une qualité innée développée dans l’informel, dans l’adaptation au quotidien, dans la gestion de l’imprévu. Cette conférence vise à structurer cette capacité naturelle pour en faire un véritable avantage stratégique.
15h20 – 16h00 Abdelhamid NIATI
A propos de Abdelhamid NIATI
Créateur du 1er job dating algérien en ligne, membre de groupements d’investisseurs, mentor pour entrepreneurs, Abdelhamid accompagne depuis plus de 17 ans les CEO et dirigeants ambitieux sur 4 continents. Il a été élu business coach à suivre, et se distingue par sa capacité à bâtir des trajectoires solides à partir des environnements les plus complexes.
Fondateur de Be Unik et AHN Consulting, il déploie une approche d’élite mêlant stratégie, leadership, agilité et excellence. Son expertise en transformation et en structuration d’entreprise en fait un allié incontournable pour les leaders souhaitant conjuguer ambition et stabilité.
Lors de cette conférence, il vous invite à repenser la posture du CEO comme pilote stratégique agile, capable d’anticiper, de s’adapter et de créer une dynamique d’innovation durable.
Télécharger le programme
Cadrer une transformation comme on cadre un projet Agile
Quand une transformation à l’échelle s’invite dans votre organisation, on ne sait jamais par où commencer. Farida a elle-même été traversée par ces questions, ces doutes, ce vertige du “trop grand”, “trop complexe”… Et pourtant, c’est possible de le faire autrement : avec simplicité, authenticité et surtout avec humanité.
Cette conférence est un partage des coulisses d’une transformation Agile menée au sein d’un pôle IT de 200 personnes, avec 40 personnes Métiers impliquées.
Ce sera l’occasion de vous raconter comment, à partir de son expérience dans la gestion de projets agiles, elle a construit un PROTOTYPAGE de cadrage d’une transformation, pour embarquer toutes les parties prenantes dans une vision partagée et un rythme commun.
Elle vous partagera aussi les enseignements concrets du déploiement de cette transformation à l’échelle.
📌 Un temps de partage authentique, pour vous inspirer, vous outiller, et peut-être, vous reconnecter à votre propre puissance de transformation.
Farida MELLOUK
A propos de Farida MELLOUK
Avec 25 ans d’expérience au sein de la DSI d’une grande Banque, Farida Mellouk a traversé de nombreuses transformations en occupant des fonctions clés, de la qualification au pilotage stratégique.
En 2017, elle choisit de réinventer sa trajectoire en devenant coach professionnel et coach agile, avec la conviction que l’humain est le levier essentiel du changement.
En 2021 elle crée FARIANCE pour mieux accompagner les collaborateurs, les managers et les organisations dans leur cheminement vers l’agilité, pour (re)donner du sens aux transformations et ouvrir la perspective à de nouveaux commencements. Généreuse et engagée, elle partage ses savoirs à travers le mentoring et les conférences, avec pour vocation : être heureuse… et rendre les gens heureux ! Télécharger le programme
Arrêtez de patauger ! Boostez vos transformations avec les neurosciences de l'apprentissage
Au fil des années, les transformations en entreprise –qu’elles soient Agiles ou d’un autre type– se sont multipliées, et avec elles, une lassitude bien connue des équipes : “Encore une transfo…”, “Y’en a marre de ces changements tous les trois jours…”.
Ces transformations, mal orchestrées, finissent souvent par coûter cher… bien au-delà de l’aspect financier. Elles provoquent du stress, des frustrations durables et un climat de méfiance qui freine tout progrès. Les neurosciences nous apprennent que des changements mal gérés peuvent créer une véritable phobie du changement, un paradoxe quand on attend des équipes qu’elles soient justement adaptatives et agiles.
Le changement est inévitable, mais il ne s’improvise pas. Cette conférence propose de lever le voile sur ce qui se passe dans notre cerveau face au changement, et surtout, de partager des outils pratiques issus des neurosciences pour ancrer des transformations saines et efficaces.
Que vous soyez team leader, manager, coach ou tout simplement acteur de la transformation, vous repartirez avec des clés concrètes pour mieux comprendre et accompagner le changement – au sein de vos équipes comme dans votre propre développement personnel.
A propos de Hafedh MESSAOUDI
Hafedh est coach professionnel, coach en agilité d’entreprise et un formateur avec plus de 12 ans d'expérience dans l'accompagnement des individus et des organisations vers la résilience, l'adaptabilité et l'amélioration des performances. Avec une base solide en neurosciences, en agilité et en sciences humaines, il intègre ces disciplines pour offrir une approche complète du développement personnel et organisationnel. Son travail consiste à aider les équipes et les dirigeants à s'adapter au changement et à favoriser la croissance dans des environnements dynamiques. Tout au long de sa carrière, Hafedh s'est engagé à fournir à ses clients des stratégies pratiques, fondées sur la science, pour atteindre le succès à long terme.Éviter les pièges du Fake Agile
Avec un niveau d’adoption de l’agilité dans les entreprises européennes et américaines de près de 23%, et malgré plus de 15 ans de recul, il apparaît que l’agilité peine à transformer en profondeur les organisations. Les raisons invoquées sont essentiellement d’ordre culturel. Durant cette présentation, je tenterais de démontrer qu’il existe une agilité conformiste qui a été largement plébiscitée par un monde économique intoxiqué à la performance et une agilité qui porte en elle les graines d’une révolution socio-économique qui vise à la durabilité et l’adaptabilité face à un monde de plus en plus fluctuant.
J’exposerais ensuite, en quoi je crois que la culture algérienne constitue un potentiel terreau fertile à cette agilité qui s’inspire de la robustesse du vivant. »
A propos de Nabil BERKOUS
Nabil est un agiliste de la première heure en France. Il a accompagné de nombreuses structures depuis 2013, dans différents secteurs. Il voit, depuis le début, dans le mouvement Agile une opportunité de révolution sociale et économique. C'est pourquoi, il s’est donné pour mission personnelle de participer à la transition écologique en aidant les entreprises à produire moins mais mieux grâce à l'approche agilePassez d’une organisation dysfonctionnelle à une entreprise transcendante
👉 Tout le monde voit les problèmes. Peu osent regarder les dysfonctionnements.
Retards de projets, turnover, innovation bloquée… Ces signaux sont traités en surface, mais reviennent toujours. Pourquoi ? Parce que les causes sont ailleurs.
💡 Cette conférence propose un changement de perspective :
- Passer des symptômes visibles aux causes profondes
- Différencier problèmes ponctuels et blocages systémiques
- Découvrir une grille simple pour transformer durablement
🌟 Une invitation à voir votre organisation autrement : un système vivant, aligné, capable de s’adapter, d’évoluer et de s’élever durablement.
A propos de Rafik MEKKI
Rafik accompagne les organisations pour augmenter leur performance, booster le leadership de leurs talents et renforcer l’agilité de leurs équipes. Ensemble, il aide à construire et à faire vivre une agilité sur mesure, adaptée aux défis uniques, spécifiques de chaque structure. Co-créateur de l’Infinity Guide, un cadre de transition organisationnelle centré sur l’humain, il est passionné par l’innovation, l’autonomie des équipes et la création de valeur durable. Son approche, alliant facilitation, mentorat et formation, s’adapte aux besoins uniques de chaque organisation.L'agilité managériale : un impératif pour naviguer dans un monde en mutation rapide
L’agilité managériale est devenue essentielle dans un monde en perpétuel changement. Face aux disruptions technologiques et aux défis économiques, les managers doivent apprendre à s’adapter rapidement, à décider dans l’incertitude et à mobiliser leurs équipes avec flexibilité. Cette conférence vous propose des clés concrètes pour anticiper les tendances, transformer les défis en opportunités et instaurer une culture d’adaptabilité. À travers des exemples inspirants, venez découvrir comment l’agilité managériale peut devenir votre meilleur atout pour naviguer dans ce monde en mutation rapide et comment poser les bases d’une organisation résiliente et tournée vers l’avenir.
A propos de Malak BELLOUT
Consultante en management depuis 20 ans, Malak accompagne les organisations vers des modes de travail collaboratifs et efficaces. Spécialiste de l’optimisation des processus de changement, elle aide à renforcer la productivité des équipes et à accélérer la livraison de valeur. Son expérience dans des secteurs variés (environnement, BTP, finance, santé, pharma) lui permet d’adapter l’agilité aux enjeux spécifiques de chaque entreprise. Avec une approche centrée sur l’humain, elle combine formation, coaching et facilitation pour garantir des transformations réussiesL'agilité un levier pour les RH : l'exemple du recrutement.
🎤 Recruter, ce n’est pas cocher des cases, c’est créer une vraie rencontre !
Et si l’agilité pouvait redonner tout son sens au processus de recrutement ?
Dans ce retour d’expérience, Rabea explore comment l’agilité, appliquée aux RH, transforme l’entretien en une vraie conversation, valorise le feedback, fluidifie la collaboration entre RH et managers, et remet l’humain au cœur du processus.
Avec plus de 20 ans d’expérience elle partagera une vision sensible, concrète et inspirante du recrutement… agile et vous invitera à tirer des conclusions ensemble.
A propos de Rabea KORSO
Comprendre et maîtriser l'agilité stratégique pour créer l'avenir
Dans un monde en constante évolution, la capacité à prendre des décisions rapides, pertinentes et stratégiques est devenue un impératif pour tous les entrepreneurs, quel que soit leur secteur ou la taille de leur structure.
Beaucoup peinent à concilier vision à long terme et adaptation continue, surtout dans un pays-continent comme l’Algérie où les dynamiques économiques et les attentes des clients exigent une grande agilité.
Cette intervention propose une approche claire et concrète de l’Agilité Stratégique, non pas comme une méthode technique, mais comme un état d’esprit entrepreneurial. Il s’agit ici d’un levier puissant pour piloter son entreprise, anticiper les changements, prendre de meilleures décisions et structurer une croissance durable.
En Algérie, l’agilité est presque une seconde nature, parfois même une qualité innée développée dans l’informel, dans l’adaptation au quotidien, dans la gestion de l’imprévu. Cette conférence vise à structurer cette capacité naturelle pour en faire un véritable avantage stratégique.
A propos de Abdelhamid NIATI
Créateur du 1er job dating algérien en ligne, membre de groupements d’investisseurs, mentor pour entrepreneurs, Abdelhamid accompagne depuis plus de 17 ans les CEO et dirigeants ambitieux sur 4 continents. Il a été élu business coach à suivre, et se distingue par sa capacité à bâtir des trajectoires solides à partir des environnements les plus complexes. Fondateur de Be Unik et AHN Consulting, il déploie une approche d’élite mêlant stratégie, leadership, agilité et excellence. Son expertise en transformation et en structuration d’entreprise en fait un allié incontournable pour les leaders souhaitant conjuguer ambition et stabilité. Lors de cette conférence, il vous invite à repenser la posture du CEO comme pilote stratégique agile, capable d’anticiper, de s’adapter et de créer une dynamique d’innovation durable.Cadrer une transformation comme on cadre un projet Agile
Quand une transformation à l’échelle s’invite dans votre organisation, on ne sait jamais par où commencer. Farida a elle-même été traversée par ces questions, ces doutes, ce vertige du “trop grand”, “trop complexe”… Et pourtant, c’est possible de le faire autrement : avec simplicité, authenticité et surtout avec humanité.
Cette conférence est un partage des coulisses d’une transformation Agile menée au sein d’un pôle IT de 200 personnes, avec 40 personnes Métiers impliquées.
Ce sera l’occasion de vous raconter comment, à partir de son expérience dans la gestion de projets agiles, elle a construit un PROTOTYPAGE de cadrage d’une transformation, pour embarquer toutes les parties prenantes dans une vision partagée et un rythme commun.
Elle vous partagera aussi les enseignements concrets du déploiement de cette transformation à l’échelle.
📌 Un temps de partage authentique, pour vous inspirer, vous outiller, et peut-être, vous reconnecter à votre propre puissance de transformation.
A propos de Farida MELLOUK
Avec 25 ans d’expérience au sein de la DSI d’une grande Banque, Farida Mellouk a traversé de nombreuses transformations en occupant des fonctions clés, de la qualification au pilotage stratégique. En 2017, elle choisit de réinventer sa trajectoire en devenant coach professionnel et coach agile, avec la conviction que l’humain est le levier essentiel du changement. En 2021 elle crée FARIANCE pour mieux accompagner les collaborateurs, les managers et les organisations dans leur cheminement vers l’agilité, pour (re)donner du sens aux transformations et ouvrir la perspective à de nouveaux commencements. Généreuse et engagée, elle partage ses savoirs à travers le mentoring et les conférences, avec pour vocation : être heureuse… et rendre les gens heureux !
L’IA & l'agilité
Ces dernières années, l’IA a fait couler beaucoup d’encre, son utilisation fait poser beaucoup de questions notamment concernant son impact sur le monde du travail et certains métiers.
Quid de l’agilité ?
- L’IA permettra-t-elle de la stimuler ?
- L’IA est-elle une alliée ou un défi pour l’Agilité ?
- Quel impact l’IA aura-t-elle sur les rôles et responsabilités des équipes agiles ?
- L’IA peut-elle améliorer la prise de décision et/ou la gestion des produits ?
- Quels sont les risques et les limites de l’IA dans un cadre agile ?
- Comment se préparer aux impacts futurs de l’IA sur nos pratiques agiles ?
Animée par une experte des tables rondes avec la présence de 3 acteurs, experts sans leur domaine pour débattre ensemble:
- Samia Benrachi
- Cherifa Mansoura
- Karim Brouri
17h10 – 18h00 Ouerdia OUSMER
A propos de Ouerdia OUSMER
Ouerdia Ousmer est communicante, elle est la fondatrice de Table Ronde, une entreprise de conseil en communication. Modératrice depuis plusieurs années, elle dirige des conférences et débats sur de nombreux sujets comme la littérature, la communication,le management, l'environnement, la société ou la santé…
Elle est aussi podcasteuse et anime Éclosion, le podcast qui donne la parole aux femmes algériennes ainsi qu'À cœur de com qui met en lumière les parcours et l'expertise de professionnels et entrepreneurs algériens.
Télécharger le programme
Chief data & AI officer tech industry France
Agilité et IA : catalyseurs de transformation pour les entreprises modernes
Aujourd’hui, dans un monde où les changements rapides et imprévisibles sont devenus la norme, l’agilité et l’intelligence artificielle (IA) se positionnent comme les piliers essentiels de la transformation numérique.
L’agilité permet aux organisations de s’adapter rapidement, de répondre aux besoins en constante évolution, et de maintenir leur compétitivité. Parallèlement, l’IA offre des outils puissants pour anticiper les tendances, automatiser les tâches, et générer des insights exploitables à partir de volumes massifs de données.
Mais la véritable force réside dans la synergie entre ces deux approches. L’agilité crée le cadre d’une culture flexible et adaptable, tandis que l’IA accélère la prise de décision et optimise les processus. Ensemble, elles aident les entreprises à relever des défis complexes, à innover plus rapidement et à créer une véritable valeur ajoutée.
Samia BENRACHI
A propos de Samia BENRACHI
Samia Benrachi est Chief Data Officer, chargée de la transformation orientée données et intelligence artificielle grâce à une gouvernance stratégique et à l'innovation. Forte de plus de 25 ans d'expérience dans les télécommunications, les médias et les technologies de pointe, elle a conçu des solutions personnalisées en analyse de données, monétisation et construit des capacités de livraison multinationales.
Sa motivation réside dans la transformation des données et de l'innovation en résultats concrets, comme en témoignent ses 9 brevets, 1 publication et plusieurs projets catalyseurs avec des organismes de normalisation. Elle excelle dans la création de stratégies pragmatiques, la conception de cas d'usage impactants et l'accompagnement des clients dans leurs défis liés aux technologies d'IA et à la transformation numérique
Télécharger le programme
L’IA & l'agilité
Ces dernières années, l’IA a fait couler beaucoup d’encre, son utilisation fait poser beaucoup de questions notamment concernant son impact sur le monde du travail et certains métiers.
Quid de l’agilité ?
- L’IA permettra-t-elle de la stimuler ?
- L’IA est-elle une alliée ou un défi pour l’Agilité ?
- Quel impact l’IA aura-t-elle sur les rôles et responsabilités des équipes agiles ?
- L’IA peut-elle améliorer la prise de décision et/ou la gestion des produits ?
- Quels sont les risques et les limites de l’IA dans un cadre agile ?
- Comment se préparer aux impacts futurs de l’IA sur nos pratiques agiles ?
Animée par une experte des tables rondes avec la présence de 3 acteurs, experts sans leur domaine pour débattre ensemble:
- Samia Benrachi
- Cherifa Mansoura
- Karim Brouri
A propos de Ouerdia OUSMER
Ouerdia Ousmer est communicante, elle est la fondatrice de Table Ronde, une entreprise de conseil en communication. Modératrice depuis plusieurs années, elle dirige des conférences et débats sur de nombreux sujets comme la littérature, la communication,le management, l'environnement, la société ou la santé... Elle est aussi podcasteuse et anime Éclosion, le podcast qui donne la parole aux femmes algériennes ainsi qu'À cœur de com qui met en lumière les parcours et l'expertise de professionnels et entrepreneurs algériens.Chief data & AI officer tech industry France
Agilité et IA : catalyseurs de transformation pour les entreprises modernes
Aujourd’hui, dans un monde où les changements rapides et imprévisibles sont devenus la norme, l’agilité et l’intelligence artificielle (IA) se positionnent comme les piliers essentiels de la transformation numérique.
L’agilité permet aux organisations de s’adapter rapidement, de répondre aux besoins en constante évolution, et de maintenir leur compétitivité. Parallèlement, l’IA offre des outils puissants pour anticiper les tendances, automatiser les tâches, et générer des insights exploitables à partir de volumes massifs de données.
Mais la véritable force réside dans la synergie entre ces deux approches. L’agilité crée le cadre d’une culture flexible et adaptable, tandis que l’IA accélère la prise de décision et optimise les processus. Ensemble, elles aident les entreprises à relever des défis complexes, à innover plus rapidement et à créer une véritable valeur ajoutée.
A propos de Samia BENRACHI
Samia Benrachi est Chief Data Officer, chargée de la transformation orientée données et intelligence artificielle grâce à une gouvernance stratégique et à l'innovation. Forte de plus de 25 ans d'expérience dans les télécommunications, les médias et les technologies de pointe, elle a conçu des solutions personnalisées en analyse de données, monétisation et construit des capacités de livraison multinationales. Sa motivation réside dans la transformation des données et de l'innovation en résultats concrets, comme en témoignent ses 9 brevets, 1 publication et plusieurs projets catalyseurs avec des organismes de normalisation. Elle excelle dans la création de stratégies pragmatiques, la conception de cas d'usage impactants et l'accompagnement des clients dans leurs défis liés aux technologies d'IA et à la transformation numérique
De la fragmentation à l’harmonie: expérimenter la pensée systémique pour une agilité à l’échelle réussie
Dans de nombreuses organisations, l’Agilité est principalement appliquée au niveau des équipes, tandis que les couches organisationnelles supérieures conservent des modes de fonctionnement traditionnels. Ce décalage génère des frustrations, des blocages et limite les bénéfices et l’impact des pratiques agiles adaptées à ce jour.L’atelier proposé vous permettra de :
Comprendre les limites d’une optimisation / agilité locale, appliquée uniquement au niveau des équipes.
Explorer les principes Lean, les leviers d’une transformation agile à l’échelle et les approches qui permettraient de fluidifier la collaboration et la livraison de la valeur au-delà des équipes
10h20 – 12h00 Cherifa MANSOURA
A propos de Cherifa MANSOURA
Cherifa est une leader expérimentée en coaching d’entreprise et en transformation agile à grande échelle. Avec plus de 28 ans d’expérience dans la livraison de solutions et de logiciels, elle a été parmi les premières à adopter l’agilité dès 2002.
Docteure en IA appliquée, elle détient plusieurs certifications agiles avancées (SAFe SPC, IC Agile, CDAP…). Son expertise repose sur l’adoption de méthodologies de pointe, l’optimisation des outils et la mise en œuvre de stratégies de transformation à l’échelle. Elle accompagne les organisations dans l’alignement stratégique, la gestion de portefeuilles Lean, et le développement de capacités favorisant l’apprentissage continu et l’amélioration des performances.
Elle a joué un rôle clé dans la création de centres d’excellence et le développement d’accélérateurs pour faciliter la transformation agile. Son approche combine conseil aux dirigeants, coaching d’équipes et intégration de pratiques agiles adaptées aux défis des grandes organisations
Télécharger le programme
Tensions relationnelles et performance agile
La performance des équipes agiles ne repose pas uniquement sur les processus, mais aussi sur la qualité des relations. Cet atelier immersif pour savoir comment …
- Mettre en évidence ce facteur relationnel et ses effets en situation agile
- Prendre conscience du rôle et de la capacité de chacun à l’influencer ainsi que la collaboration
15h20 – 17h00 Sofiane NAIT MOULOUD
A propos de Sofiane NAIT MOULOUD
Sofiane est le fondateur de Doting.fr et co-fondateur de Recoach,et également coach certifié ICF, consultant et formateur.
Il accompagne des équipes à faire du Mindset une compétence et de la Relation un catalyseur du mieux être et du mieux faire, tout particulièrement dans des situations et des contextes manquant de clarté, d'alignement voire de vision. Télécharger le programme
Agilité et Entrepreneuriat : Construire des Startups Résilientes
Dans ce workshop, nous explorerons comment appliquer les principes agiles dans l’écosystème entrepreneurial pour favoriser l’innovation, la résilience et la scalabilité des startups. À travers des cas concrets et des exercices pratiques, les participants apprendront à structurer leurs idées, tester rapidement leurs hypothèses et ajuster leur business model en fonction du feedback terrain
12h20 – 13h50 Karim BROURI
A propos de Karim BROURI
Karim Brouri est ingénieur polytechnicien, expert en stratégie et en incubation de startups. Fondateur de #Tek2hub et dirigeant de Brenco, il accompagne depuis plus de 10 ans les entrepreneurs dans le développement de leurs projets et la levée de fonds. Il est également conférencier et formateur, intervenant dans plusieurs business schools et programmes internationaux. Télécharger le programme
De la fragmentation à l’harmonie: expérimenter la pensée systémique pour une agilité à l’échelle réussie
Dans de nombreuses organisations, l’Agilité est principalement appliquée au niveau des équipes, tandis que les couches organisationnelles supérieures conservent des modes de fonctionnement traditionnels. Ce décalage génère des frustrations, des blocages et limite les bénéfices et l’impact des pratiques agiles adaptées à ce jour.L’atelier proposé vous permettra de :
Comprendre les limites d’une optimisation / agilité locale, appliquée uniquement au niveau des équipes.
Explorer les principes Lean, les leviers d’une transformation agile à l’échelle et les approches qui permettraient de fluidifier la collaboration et la livraison de la valeur au-delà des équipes
A propos de Cherifa MANSOURA
Cherifa est une leader expérimentée en coaching d’entreprise et en transformation agile à grande échelle. Avec plus de 28 ans d’expérience dans la livraison de solutions et de logiciels, elle a été parmi les premières à adopter l’agilité dès 2002. Docteure en IA appliquée, elle détient plusieurs certifications agiles avancées (SAFe SPC, IC Agile, CDAP…). Son expertise repose sur l’adoption de méthodologies de pointe, l’optimisation des outils et la mise en œuvre de stratégies de transformation à l’échelle. Elle accompagne les organisations dans l’alignement stratégique, la gestion de portefeuilles Lean, et le développement de capacités favorisant l’apprentissage continu et l’amélioration des performances. Elle a joué un rôle clé dans la création de centres d’excellence et le développement d’accélérateurs pour faciliter la transformation agile. Son approche combine conseil aux dirigeants, coaching d’équipes et intégration de pratiques agiles adaptées aux défis des grandes organisationsTensions relationnelles et performance agile
La performance des équipes agiles ne repose pas uniquement sur les processus, mais aussi sur la qualité des relations. Cet atelier immersif pour savoir comment …
- Mettre en évidence ce facteur relationnel et ses effets en situation agile
- Prendre conscience du rôle et de la capacité de chacun à l’influencer ainsi que la collaboration
A propos de Sofiane NAIT MOULOUD
Sofiane est le fondateur de Doting.fr et co-fondateur de Recoach,et également coach certifié ICF, consultant et formateur. Il accompagne des équipes à faire du Mindset une compétence et de la Relation un catalyseur du mieux être et du mieux faire, tout particulièrement dans des situations et des contextes manquant de clarté, d'alignement voire de vision.Agilité et Entrepreneuriat : Construire des Startups Résilientes
Dans ce workshop, nous explorerons comment appliquer les principes agiles dans l’écosystème entrepreneurial pour favoriser l’innovation, la résilience et la scalabilité des startups. À travers des cas concrets et des exercices pratiques, les participants apprendront à structurer leurs idées, tester rapidement leurs hypothèses et ajuster leur business model en fonction du feedback terrain
A propos de Karim BROURI
Karim Brouri est ingénieur polytechnicien, expert en stratégie et en incubation de startups. Fondateur de #Tek2hub et dirigeant de Brenco, il accompagne depuis plus de 10 ans les entrepreneurs dans le développement de leurs projets et la levée de fonds. Il est également conférencier et formateur, intervenant dans plusieurs business schools et programmes internationaux.
DJEZZY : L’Agilité au service d’une Transformation Digitale et Cloud
La transformation digitale est un processus clé qui consiste à intégrer les technologies numériques dans tous les aspects d’une entreprise afin d’améliorer ses performances, d’offrir de nouveaux services et de mieux répondre aux besoins des clients.
Dans ce contexte, Djezzy, l’un des principaux opérateurs de télécommunications en Algérie, a amorcé sa propre transformation digitale pour répondre aux défis du marché de plus en plus concurrentiel et technologique. La massification des développements nous pousse de plus en plus à aller vers le modèle d’usine qui est basé sur l’agilité et l’agilité à l’échelle. Cette présentation se veut être un état des lieux et des perspectives de cette transformation.
16h20 – 17h00 Fouad GUENANE
A propos de Fouad GUENANE
Fouad est un expert en transformation numérique et en stratégies Cloud, il a accompagné de grandes entreprises dans leur migration et optimisation Cloud. Ingénieur en sécurité des réseaux et docteur de l’Université Pierre et Marie Curie, il a été Directeur Recherche & Innovation chez Devoteam, Senior Manager Conseil chez Sopra Steria, puis Head of Cloud & Digital Campus chez ATOS, contribuant à des projets stratégiques pour des acteurs majeurs comme Total, PWC et Airbus. Il a ensuite rejoint un leader mondial du conseil, Capgemini France en tant que Public Cloud Strategic Leader pour la mise en œuvre de plans de transformation/migration Cloud pour divers clients du CAC-40.
Depuis septembre 2024, Fouad a rejoint Djezzy au poste de Entreprise Solutions & Business Development Head pour accompagner l’essor de l’entreprise sur le volet Cloud et solution
Télécharger le programme
Dell Technologies : Gestion Hybride des Projets – Trouver l’équilibre entre approche traditionnelle et agilité
Dans un environnement en constante évolution, la gestion hybride des projets permet de tirer parti des forces des approches traditionnelles et agiles pour améliorer flexibilité, gouvernance et efficacité. Cette session explorera la conception d’un modèle hybride adapté aux besoins organisationnels, en mettant en lumière les bénéfices clés : collaboration renforcée, gestion optimisée des risques et alignement stratégique. À travers des cas concrets, les défis et indicateurs de succès seront détaillés, offrant aux participants des pistes concrètes pour adopter une gestion hybride performante.
10h20 – 11h00 Sofiane LARDJANE
A propos de Sofiane LARDJANE
Sofiane est un professionnel de l’IT depuis plus de 25 ans, Program Delivery Manager chez Dell Technologies depuis 2014, il accompagne la gestion de projets et programmes complexes, notamment en transformation digitale et intégration technologique à grande échelle. Spécialiste des approches hybrides alliant l’agilité et les méthodes traditionnelles, Il a piloté des initiatives majeures dans les télécoms, la finance et l’énergie. Son expérience avec des équipes internationales et des CxO lui a permis d’adapter l’Agilité aux défis deselles pour maximiser la valeur business et améliorer la gestion de projets stratégiques. grandes organisations. Il sera ravi d’échanger sur la conciliation entre Agilité et les approches traditionn
Télécharger le programme
L’agilité comme levier d’alignement stratégique chez la Société Générale Algérie : le récit d’une transformation
11h20 – 12h00 Yahia ISSAD
A propos de Yahia ISSAD
DJEZZY : L’Agilité au service d’une Transformation Digitale et Cloud
La transformation digitale est un processus clé qui consiste à intégrer les technologies numériques dans tous les aspects d’une entreprise afin d’améliorer ses performances, d’offrir de nouveaux services et de mieux répondre aux besoins des clients.
Dans ce contexte, Djezzy, l’un des principaux opérateurs de télécommunications en Algérie, a amorcé sa propre transformation digitale pour répondre aux défis du marché de plus en plus concurrentiel et technologique. La massification des développements nous pousse de plus en plus à aller vers le modèle d’usine qui est basé sur l’agilité et l’agilité à l’échelle. Cette présentation se veut être un état des lieux et des perspectives de cette transformation.
A propos de Fouad GUENANE
Fouad est un expert en transformation numérique et en stratégies Cloud, il a accompagné de grandes entreprises dans leur migration et optimisation Cloud. Ingénieur en sécurité des réseaux et docteur de l’Université Pierre et Marie Curie, il a été Directeur Recherche & Innovation chez Devoteam, Senior Manager Conseil chez Sopra Steria, puis Head of Cloud & Digital Campus chez ATOS, contribuant à des projets stratégiques pour des acteurs majeurs comme Total, PWC et Airbus. Il a ensuite rejoint un leader mondial du conseil, Capgemini France en tant que Public Cloud Strategic Leader pour la mise en œuvre de plans de transformation/migration Cloud pour divers clients du CAC-40. Depuis septembre 2024, Fouad a rejoint Djezzy au poste de Entreprise Solutions & Business Development Head pour accompagner l’essor de l’entreprise sur le volet Cloud et solutionCadrer une transformation comme on cadre un projet Agile
Quand une transformation à l’échelle s’invite dans votre organisation, on ne sait jamais par où commencer. Farida a elle-même été traversée par ces questions, ces doutes, ce vertige du “trop grand”, “trop complexe”… Et pourtant, c’est possible de le faire autrement : avec simplicité, authenticité et surtout avec humanité.
Cette conférence est un partage des coulisses d’une transformation Agile menée au sein d’un pôle IT de 200 personnes, avec 40 personnes Métiers impliquées.
Ce sera l’occasion de vous raconter comment, à partir de son expérience dans la gestion de projets agiles, elle a construit un PROTOTYPAGE de cadrage d’une transformation, pour embarquer toutes les parties prenantes dans une vision partagée et un rythme commun.
Elle vous partagera aussi les enseignements concrets du déploiement de cette transformation à l’échelle.
📌 Un temps de partage authentique, pour vous inspirer, vous outiller, et peut-être, vous reconnecter à votre propre puissance de transformation.
A propos de Farida MELLOUK
Avec 25 ans d’expérience au sein de la DSI d’une grande Banque, Farida Mellouk a traversé de nombreuses transformations en occupant des fonctions clés, de la qualification au pilotage stratégique. En 2017, elle choisit de réinventer sa trajectoire en devenant coach professionnel et coach agile, avec la conviction que l’humain est le levier essentiel du changement. En 2021 elle crée FARIANCE pour mieux accompagner les collaborateurs, les managers et les organisations dans leur cheminement vers l’agilité, pour (re)donner du sens aux transformations et ouvrir la perspective à de nouveaux commencements. Généreuse et engagée, elle partage ses savoirs à travers le mentoring et les conférences, avec pour vocation : être heureuse… et rendre les gens heureux !L’agilité comme levier d’alignement stratégique chez la Société Générale Algérie : le récit d’une transformation
A propos de Yahia ISSAD
Lieu de l’évènement
APPEL À SPEAKERS
Ensemble, soyons agiles et co-construisons un programme inédit !
Vous êtes partisans de l’approche agile ? Vous êtes expert et/ou vous mettez en œuvre l’agilité au sein de votre organisation et vous souhaitez partager votre expérience, alors postulez !
Faites partie de l’aventure de l’édition 2025 en répondant favorablement à l’appel à speakers.
INSCRIPTION A L’EDITION 2025
La billetterie est ouverte.
Prenez dès maintenant votre place pour l’édition 2025 en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Participez à l’édition 4 – 2025
APPEL A SPONSOR
Ensemble, conduisons l’agilité de nos entreprises.
Entreprises ! Soutenez l’édition 2025 d’AGILE ALGERIA.
Contribuez et sponsorisez cette action.
Demandez le dossier de sponsoring.
Programme forum agile algeria 2024
| Heures | Eléments | Durée | Description |
|---|---|---|---|
| 15:00 – 15:10 | Keynote d’ouverture | 10 minutes | Discours d’ouverture, présentation des objectifs et des thèmes de l’événement. |
| 15:10 – 16:10 | Show de l’Invité d’Honneur | 60 minutes | Présentation de l’invité d’honneur sur « quatre inspirants. » |
| 16:10 – 16:15 | Pause Transition | 5 minutes | Courte pause pour transition et préparation. |
| 16:15 – 17:00 | Table Ronde 1 | 45 minutes | Restitutions des travaux et capitalisations des trois ans de travail. |
| 17:00 – 17:05 | Pause Transition | 5 minutes | Courte pause pour transition et préparation. |
| 17:05 – 17:50 | Table Ronde 2 | 45 minutes | Discussion sur l’entreprise et la culture agile. |
| 17:50 – 17:55 | Pause Transition | 5 minutes | Courte pause pour transition et préparation |
| 17:55 – 18:05 | Keynote de Clôture | 10 minutes | Discours de clôture, résumé de l’événement, et vision pour l’avenir. |
sponsors de l’édition 2025
DEMANDER NOTRE DOSSIER DE SPONSORING MAINTENANT
partenaires de l’édition 2025
Equipe d’organisation
Rachida BENFERHAT
Djamal KHELIFATI
Farida MELLOUK
Ghania CHEMMOUL
Samy BENCHEMAM
Kenza BOUATTOURA
Rachida BENFERHAT
Djamal KHELIFATI
Farida MELLOUK
Ghania CHEMMOUL
Samy BENCHEMAM