Dans de nombreuses organisations, l’Agilité est principalement appliquée au niveau des équipes, tandis que les couches organisationnelles supérieures conservent des modes de fonctionnement traditionnels. Ce décalage génère des frustrations, des blocages et limite les bénéfices et l’impact des pratiques agiles adaptées à ce jour.L’atelier proposé vous permettra de :
Comprendre les limites d’une optimisation / agilité locale, appliquée uniquement au niveau des équipes.
Explorer les principes Lean, les leviers d’une transformation agile à l’échelle et les approches qui permettraient de fluidifier la collaboration et la livraison de la valeur au-delà des équipes
De la fragmentation à l’harmonie: expérimenter la pensée systémique pour une agilité à l’échelle réussie
