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Cadrer une transformation comme on cadre un projet Agile

Quand une transformation à l’échelle s’invite dans votre organisation, on ne sait jamais par où commencer. Farida a elle-même été traversée par ces questions, ces doutes, ce vertige du “trop grand”, “trop complexe”… Et pourtant, c’est possible de le faire autrement : avec simplicité, authenticité et surtout avec humanité.

Cette conférence est un partage des coulisses d’une transformation Agile menée au sein d’un pôle IT de 200 personnes, avec 40 personnes Métiers impliquées.
Ce sera l’occasion de vous raconter comment, à partir de son expérience dans la gestion de projets agiles, elle a construit un PROTOTYPAGE de cadrage d’une transformation, pour embarquer toutes les parties prenantes dans une vision partagée et un rythme commun.

Elle vous partagera aussi les enseignements concrets du déploiement de cette transformation à l’échelle.

📌 Un temps de partage authentique, pour vous inspirer, vous outiller, et peut-être, vous reconnecter à votre propre puissance de transformation.

Comprendre et maîtriser l’agilité stratégique pour créer l’avenir

Dans un monde en constante évolution, la capacité à prendre des décisions rapides, pertinentes et stratégiques est devenue un impératif pour tous les entrepreneurs, quel que soit leur secteur ou la taille de leur structure.

Beaucoup peinent à concilier vision à long terme et adaptation continue, surtout dans un pays-continent comme l’Algérie où les dynamiques économiques et les attentes des clients exigent une grande agilité.

Cette intervention propose une approche claire et concrète de l’Agilité Stratégique, non pas comme une méthode technique, mais comme un état d’esprit entrepreneurial. Il s’agit ici d’un levier puissant pour piloter son entreprise, anticiper les changements, prendre de meilleures décisions et structurer une croissance durable.

En Algérie, l’agilité est presque une seconde nature, parfois même une qualité innée développée dans l’informel, dans l’adaptation au quotidien, dans la gestion de l’imprévu. Cette conférence vise à structurer cette capacité naturelle pour en faire un véritable avantage stratégique.

L’agilité un levier pour les RH : l’exemple du recrutement.

🎤 Recruter, ce n’est pas cocher des cases, c’est créer une vraie rencontre !

Et si l’agilité pouvait redonner tout son sens au processus de recrutement ?
Dans ce retour d’expérience, Rabea explore comment l’agilité, appliquée aux RH, transforme l’entretien en une vraie conversation, valorise le feedback, fluidifie la collaboration entre RH et managers, et remet l’humain au cœur du processus.

Avec plus de 20 ans d’expérience elle partagera une vision sensible, concrète et inspirante du recrutement… agile et vous invitera à tirer des conclusions ensemble.

L’agilité managériale : un impératif pour naviguer dans un monde en mutation rapide

L’agilité managériale est devenue essentielle dans un monde en perpétuel changement. Face aux disruptions technologiques et aux défis économiques, les managers doivent apprendre à s’adapter rapidement, à décider dans l’incertitude et à mobiliser leurs équipes avec flexibilité. Cette conférence vous propose des clés concrètes pour anticiper les tendances, transformer les défis en opportunités et instaurer une culture d’adaptabilité. À travers des exemples inspirants, venez découvrir comment l’agilité managériale peut devenir votre meilleur atout pour naviguer dans ce monde en mutation rapide et comment poser les bases d’une organisation résiliente et tournée vers l’avenir.

Arrêtez de patauger ! Boostez vos transformations avec les neurosciences de l’apprentissage

Au fil des années, les transformations en entreprise –qu’elles soient Agiles ou d’un autre type– se sont multipliées, et avec elles, une lassitude bien connue des équipes : “Encore une transfo…”, “Y’en a marre de ces changements tous les trois jours…”.

Ces transformations, mal orchestrées, finissent souvent par coûter cher… bien au-delà de l’aspect financier. Elles provoquent du stress, des frustrations durables et un climat de méfiance qui freine tout progrès. Les neurosciences nous apprennent que des changements mal gérés peuvent créer une véritable phobie du changement, un paradoxe quand on attend des équipes qu’elles soient justement adaptatives et agiles.

Le changement est inévitable, mais il ne s’improvise pas. Cette conférence propose de lever le voile sur ce qui se passe dans notre cerveau face au changement, et surtout, de partager des outils pratiques issus des neurosciences pour ancrer des transformations saines et efficaces.

Que vous soyez team leader, manager, coach ou tout simplement acteur de la transformation, vous repartirez avec des clés concrètes pour mieux comprendre et accompagner le changement – au sein de vos équipes comme dans votre propre développement personnel.

Passez d’une organisation dysfonctionnelle à une entreprise transcendante

👉 Tout le monde voit les problèmes. Peu osent regarder les dysfonctionnements.

Retards de projets, turnover, innovation bloquée… Ces signaux sont traités en surface, mais reviennent toujours. Pourquoi ? Parce que les causes sont ailleurs.

💡 Cette conférence propose un changement de perspective :

  • Passer des symptômes visibles aux causes profondes
  • Différencier problèmes ponctuels et blocages systémiques
  • Découvrir une grille simple pour transformer durablement

🌟 Une invitation à voir votre organisation autrement : un système vivant, aligné, capable de s’adapter, d’évoluer et de s’élever durablement.

Éviter les pièges du Fake Agile

Avec un niveau d’adoption de l’agilité dans les entreprises européennes et américaines de près de 23%, et malgré plus de 15 ans de recul, il apparaît que l’agilité peine à transformer en profondeur les organisations. Les raisons invoquées sont essentiellement d’ordre culturel. Durant cette présentation, je tenterais de démontrer qu’il existe une agilité conformiste qui a été largement plébiscitée par un monde économique intoxiqué à la performance et une agilité qui porte en elle les graines d’une révolution socio-économique qui vise à la durabilité et l’adaptabilité face à un monde de plus en plus fluctuant.
J’exposerais ensuite, en quoi je crois que la culture algérienne constitue un potentiel terreau fertile à cette agilité qui s’inspire de la robustesse du vivant. »